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METODO DE COMPARACION DE FACTORES

DEFINICIÓN

Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación. Propone cinco factores genéricos, a saber:1. Requisitos intelectuales.
2. Habilidades exigidas.
3. Requisitos físicos •
4.Responsabilidad.
5. Condiciones de trabajo. 

El método de comparación de factores exige las siguientes etapas,que deben desarrollarse después del análisis de cargos: 

1. Elección de factores de evaluación.
2. Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. 
3. Elección de los cargosde referencia para facilitar las comparaciones de los demás cargos. 
4. Escalonamiento de los factores de evaluación. cada cargo se evalúa mediante el escalonamiento de los factores de evaluación. VENTAJAS:

* Comparación de puestos de trabajo contra puestos de trabajo, lo que asegura la comparabilidad de los mismos. 
* Se construye una escala para cada organización, asegurando, por tanto,que el plan se adapta satisfactoriamente.
* Una vez construida la estructura escalar, es fácil de emplear 
* La estructura escalar viene dispuesta en unidades monetarias y no requiere ningunaconversión posterior.

DESVENTAJAS:

*Puesto que los salarios no permanecen constantes, la base del sistema de calificación puede ser totalmente desequilibrada por fluctuaciones los salarios.
*Uncambio en las funciones un puesto clave empleado para establecer la escala puede mover la escala de su debido alineamiento.
* La construcción de la escala es complicada. 
* La instalación del sistema eslenta. 
* Se requiere bastante trabajo de oficina.









Este es un método que reúne los principios de clasificación por puntos con el principio de escalamiento. Es analítico,porque lo puntos son divididos en factores. Utiliza poco factores en comparación con el método de puntos para proporcionar rapidez y sencillez.

Los factores que usualmente se aplican en este método...