Expo Maricela

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PIEDAD
UNIDAD:3.MOTIVACION Y LIDERAZGO

3.4 Conceptualización y estilos de liderazgo.
y
3.5 Teorías contemporáneas de liderazgo.
INTEGRANTES:
José Antonio RodríguezCamacho
Magali Guadalupe Sánchez Martínez
Yomira Candelaria Solís León
María Guadalupe Sosa Onofre

MOTIVACION Y LIDERAZGO
 La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis

que se descubreen una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el
impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción,
o bien para que deje dehacerlo».



 Se entiende por liderazgo a la capacidad de tomar la iniciativa,

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.

3.4 CONCEPTUALIZACION Y ESTILOS DELIDERAZGO
 El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una

persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a
cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntadpropia.
 Sin embargo, el liderazgo también puede y debe aplicarse entre

trabajadores que pertenezcan a un mismo nivel jerárquico, por
ejemplo, el liderazgo que brinda un trabajador entusiasta y
proactivohacia sus compañeros.
 Veamos a continuación los principales tipos o estilos de liderazgo

que se pueden adoptar:

Estilos de liderazgo
Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: elliderazgo autoritario, el liderazgo

democrático y el liderazgo liberal:
Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar
decisiones sinnecesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de
tener que justificarlas.
El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y
supervisarconstantemente a sus trabajadores.
Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las
decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero...