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LIDEAZGO GRUPAL
Durante la aplicación del plan maestro de mantenimiento en la empresa “TORNOS Y FRESADORAS” los compañeros de aplicación utilizamos diferentes estilos de liderazgo, siendo elejemplarizante el más utilizado por los integrantes del equipo. Fue sin duda interesante la aplicación y este análisis es para ejemplificar y detallar dichos casos suscitados en la aplicación.
Deeste análisis se pretende obtener un sistema d liderazgo equilibrado para la aplicación de un liderazgo futuro, aunque se sabe que los estilos de liderazgo (Autocrático, conciliador, ejemplarizante,etc.) son, en cada caso, útiles para un sistema y situación particular, se pretende encontrar un liderazgo adecuado para cada persona.
Primero que nada, los integrantes del equipo son :
AlfonsoRangel Jaimes
Raúl serrano Alcántara
Alberto Alfredo Castañeda castillo
Daniel Oregel Reyes

Cada integrante utilizo un liderazgo particular mas isn embargo estos liderazgos fueron mal aplicados.Primero que nada, Raul Serrano Alcantara, el adopto el rol de liderazzgfo consiliador, gracias a que el trataba de apasiguar las cosas mediante un habal coherente que calmaba a las persona (operariosque se presionaban al realizar el trabajo), una peculiaridad de nuestro compañero raul fue que utilizaba habilidades políticas positivas, por ejemplo, ayudaba a el dueño de la empresa a realizaractividades de papeleo, se ofrecia como voluntario para realizar alguna actividad, sin que nadie antes pidiera uno. También el utilizaba habilidades para el trabajo en equipo, por ejemplo lo mas notable enel fue, la estimiulacion que daba a los integrantes de equiopo.
Tambien en le caso cuando trabajábamos en el salón de clase y se presentaban stitaciones de desesperación entre el mismo nequipo detrabajo como por ejemplo nos daba flojera trabajar o nadie quería realizar el trabajo entre otros, nuestro compañero trataba de calmar las cosas tratanto de reanimar a cada uno de los integrantes con...