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Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2014
Liderazgo transaccional
El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtienepor ello salario y otros beneficios y  por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. 
El líder otorga a sustrabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo. 

Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice quehaga. Y el objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa. Endefinitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.

Características del liderazgo transaccional

política de premios económicos según el rendimiento
tipo deliderazgo basado en la gratificación, que no en la gratitud
respeto por el compromiso mutuo, el orden y el valor cuantitativo de los resultados
es imprescindible para el funcionamiento de la empresaLiderazgo carismático

El liderazgo carismático consiste en utilizar la aptitud de liderar y el carisma para llevar a cabo un liderazgo efectivo.
El liderazgo carismático es una mezcla deliderar y carisma, es decir, liderar con carisma. Cuando se tiene un liderazgo carismático se tiene mayor control, debido a que tu carisma cautiva en cierto modo a las personas y hace que éstas te apoyen ysigan más debido a quién eres y el quién eres está formado por tu carisma, un carisma que por supuesto no es estático.
Es importante recalcar la palabra "seguro" y "confiado", si una persona nostransmite eso es porque tiene un muy buen carisma.

Cualidades de un líder carismático

Aman la vida
Valoran el potencial de la gente
Generan Esperanza
Transmiten esperanza a la gente
Se brindan...
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