Expo
Páginas: 5 (1089 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2015
EL TAMAÑO DEL GRUPO
Una Variable importante del grupo es el número de personas que lo integran. No resulta sencillo alcanzar un acuerdo acerca del tamaño ideal de un grupo, puesto que ello depende de múltiples variables, tales como el tipo de grupo, las características de la tarea, los objetivos y metas grupales los factores situacionales procedentes del contexto en el que se encuentra ubicado,etc.
En la literatura es frecuente encontrar sugerencias acerca del tamaño óptimo de distintas modalidades de grupos. Así, Hay autores que opinan que doce es el número ideal para un equipo de trabajo, mientras otros lo reducen a siete, cinco e incluso cuatro. Un equipo interdisciplinar contaría con un tamaño ideal entre cuatro y seis miembros. Un grupo cuyas Tareas consisten en solucionarproblemas o tomar decisiones tiene un tamaño óptimo si está compuesto por cinco miembros, número que cuenta con numerosos partidarios para otros tipos de grupos pequeños, sean o no grupos de tarea. En el caso de un grupo de discusión, como los que se utilizan en investigación de mercados, lo ideal sería que estuviera compuesto por entre seis y ocho miembros.
Pero como indica Alcover (Alcover, 1999) noexiste un modo sencillo que nos permita determinar el tamaño Ideal de un grupo. En consecuencia, puede Resultar mucho más fructífero analizar ciertos correlatos del tamaño del grupo, es decir, cómo éste se encuentra relacionado o puede influir sobre variables relevantes de la dinámica y el rendimiento grupales. Las diversas revisiones sobre este Último aspecto muestran que los grupos grandes ylos pequeños difieren considerablemente de muy diversos modos. La evidencia disponible sugiere que tales diferencias favorecen en unos casos a los grupos grandes y, en otros, a los pequeños.
Las Ventajas y Desventajas de un grupo grande
La Mayoría de los autores coinciden en señalar como primera ventaja de un número elevado de miembros el consiguiente aumento de recursos con que cuenta el grupo,es decir, aptitudes, conocimientos, habilidades, energías, tiempo, etc. Como Consecuencia de ello, cabe esperar que los grupos grandes obtengan un rendimiento elevado y resulten mucho más eficaces, en especial, en ciertos tipos de tareas, como, por ejemplo, en procesos de toma de decisiones o de solución de problemas, ya que se incrementa la capacidad del grupo para adquirir, procesar, almacenar yutilizar información. Esto permitiría al grupo fijarse objetivos mucho más ambiciosos o ser relativamente más independiente del medio y de recursos externos. Sin embargo, esta relación entre el tamaño y el rendimiento o la productividad grupal no siempre se cumple.
El Rendimiento grupal puede aumentar al hacerlo el tamaño del grupo cuando la tarea es aditiva (es decir, el resultado está enfunción de determinada combinación de los recursos individuales, como, por ejemplo, en el caso de transportar una carga muy pesada) o disyuntiva (esto es, el resultado depende de que al menos un miembro del grupo sea capaz de realizar la tarea, como en el caso de la persona que cuenta con determinada habilidad o conocimiento). Por el contrario, el rendimiento parece disminuir a medida que aumenta eltamaño del grupo cuando la tarea es conjuntiva, puesto que en este caso el resultado final está en función de las capacidades de todos los miembros, como ocurriría en una prueba ciclista contrarreloj por equipos si el tiempo total dependiera de la llegada a la meta de todos los miembros.
Una Segunda ventaja de los grupos grandes es la relacionada con la diversidad potencial de sus miembros, no sólo encuanto a recursos o capacidades, sino también en relación con expectativas, valores, experiencias, características personales, etc. Al Analizar el entorno personal de los grupos y los efectos de la composición, conviene señalar aquí algunos beneficios de la diversidad tales como facilitar la diferenciación de roles dentro del grupo y el desarrollo de actitudes más tolerantes, así como el...
Una Variable importante del grupo es el número de personas que lo integran. No resulta sencillo alcanzar un acuerdo acerca del tamaño ideal de un grupo, puesto que ello depende de múltiples variables, tales como el tipo de grupo, las características de la tarea, los objetivos y metas grupales los factores situacionales procedentes del contexto en el que se encuentra ubicado,etc.
En la literatura es frecuente encontrar sugerencias acerca del tamaño óptimo de distintas modalidades de grupos. Así, Hay autores que opinan que doce es el número ideal para un equipo de trabajo, mientras otros lo reducen a siete, cinco e incluso cuatro. Un equipo interdisciplinar contaría con un tamaño ideal entre cuatro y seis miembros. Un grupo cuyas Tareas consisten en solucionarproblemas o tomar decisiones tiene un tamaño óptimo si está compuesto por cinco miembros, número que cuenta con numerosos partidarios para otros tipos de grupos pequeños, sean o no grupos de tarea. En el caso de un grupo de discusión, como los que se utilizan en investigación de mercados, lo ideal sería que estuviera compuesto por entre seis y ocho miembros.
Pero como indica Alcover (Alcover, 1999) noexiste un modo sencillo que nos permita determinar el tamaño Ideal de un grupo. En consecuencia, puede Resultar mucho más fructífero analizar ciertos correlatos del tamaño del grupo, es decir, cómo éste se encuentra relacionado o puede influir sobre variables relevantes de la dinámica y el rendimiento grupales. Las diversas revisiones sobre este Último aspecto muestran que los grupos grandes ylos pequeños difieren considerablemente de muy diversos modos. La evidencia disponible sugiere que tales diferencias favorecen en unos casos a los grupos grandes y, en otros, a los pequeños.
Las Ventajas y Desventajas de un grupo grande
La Mayoría de los autores coinciden en señalar como primera ventaja de un número elevado de miembros el consiguiente aumento de recursos con que cuenta el grupo,es decir, aptitudes, conocimientos, habilidades, energías, tiempo, etc. Como Consecuencia de ello, cabe esperar que los grupos grandes obtengan un rendimiento elevado y resulten mucho más eficaces, en especial, en ciertos tipos de tareas, como, por ejemplo, en procesos de toma de decisiones o de solución de problemas, ya que se incrementa la capacidad del grupo para adquirir, procesar, almacenar yutilizar información. Esto permitiría al grupo fijarse objetivos mucho más ambiciosos o ser relativamente más independiente del medio y de recursos externos. Sin embargo, esta relación entre el tamaño y el rendimiento o la productividad grupal no siempre se cumple.
El Rendimiento grupal puede aumentar al hacerlo el tamaño del grupo cuando la tarea es aditiva (es decir, el resultado está enfunción de determinada combinación de los recursos individuales, como, por ejemplo, en el caso de transportar una carga muy pesada) o disyuntiva (esto es, el resultado depende de que al menos un miembro del grupo sea capaz de realizar la tarea, como en el caso de la persona que cuenta con determinada habilidad o conocimiento). Por el contrario, el rendimiento parece disminuir a medida que aumenta eltamaño del grupo cuando la tarea es conjuntiva, puesto que en este caso el resultado final está en función de las capacidades de todos los miembros, como ocurriría en una prueba ciclista contrarreloj por equipos si el tiempo total dependiera de la llegada a la meta de todos los miembros.
Una Segunda ventaja de los grupos grandes es la relacionada con la diversidad potencial de sus miembros, no sólo encuanto a recursos o capacidades, sino también en relación con expectativas, valores, experiencias, características personales, etc. Al Analizar el entorno personal de los grupos y los efectos de la composición, conviene señalar aquí algunos beneficios de la diversidad tales como facilitar la diferenciación de roles dentro del grupo y el desarrollo de actitudes más tolerantes, así como el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.