Expocicion Final











INTRODUCCIÓN

La Auditoria es la Inspección o verificación de la contabilidad de una empresa o una entidad, realizada por un auditor con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el patrimonio, la situación financiera y los resultados obtenidos por dicha empresa o entidad en un determinado ejercicio.
La Gestión del Talento Humano de la Empresa Herdoíza Crespo Construcciones de Quitodescansa en una compleja estructura de relaciones formales que vinculan a las dependencias entre sí, quienes para el cumplimiento de sus fines interactúan a todo nivel en la Institución y pese a ello se presentan problemas en la captación, asignación, desempeño y administración en general de este importante recurso Institucional
La obligación de rendir cuenta de la gestión, por su propianaturaleza, es un problema para los funcionarios lo que genera una mayor demanda de información sobre los diversos aspectos que involucra la gestión del Talento Humano. Ello es importante, que las autoridades y funcionarios y el público en general, necesitan conocer, si el Talento Humano que administra la institución se gestionan correctamente y también si están cumpliéndose los fines para los cualesfueron nombrados o contratados o si tales fines, se logran con efectividad, eficiencia y economía componentes principales de la auditoría de gestión.
El área del Talento Humano de la Empresa, tiene la responsabilidad de administrar los recursos humanos en forma apropiada y de acuerdo a la Ley, a fin de lograr los objetivos y metas para los cuales fueron autorizados. Pero esto no viene realizándose deesta forma debido a la intromisión política, falta de planificación y otros aspectos coyunturales.
Para evitar los problemas que se vienen presentando y salvar la responsabilidad administrativa, los funcionarios están obligados a establecer, mantener y evaluar periódicamente el sistema de control de la empresa como base de la auditoría de gestión, que es la evaluación de evidencias, realizadacon el fin de proporcionar resultados sobre el rendimiento del Talento Humano. Pero esto no viene realizándose de esta forma debido a la intromisión política, falta de planificación y otros aspectos coyunturales.
El Talento Humano, valga la redundancia, es el recurso más importante de toda Institución, por tanto esta área debe ser permanentemente evaluada, mediante la aplicación de la Auditoría deGestión, para determinar el cumplimiento de las funciones, el grado de capacitación, perfeccionamiento, idoneidad, moral y ética que disponen los Recursos Humanos de la Institución.
La auditoría de gestión planteada al Área del Talento Humano es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño(rendimiento) de esta Área, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en el uso de este importante recurso, para facilitar la toma de decisiones por parte de los responsables.



OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnóstico situacional de la Empresa Herdoíza Crespo S.A , a través de la utilización de diferentes estrategias, métodos y técnicas para determinar fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Verificar si los objetivos se han cumplido en base a la Misión y Visión de la Empresa Herdoíza Crespo S.A
Identificar los diferentes problemas en el desempeño de las funciones en el Talento Humano, que se dan en la Empresa Herdoíza Crespo S.A
Determinar cuáles son los aspectos de evaluación que se aplica para medir la gestión del TalentoHumano.
Establecer cuáles son los mecanismos administrativos que utiliza la Empresa Herdoíza Crespo S.A para el cumplimiento de sus actividades.


JUSTIFICACIÓN

La Auditoria de Gestión determinará si el desempeño o ejecución de sus funciones se está realizando de acuerdo a los principios y criterios de economía, efectividad y eficiencia, examinando y evaluando los resultados originalmente...