EXPOCICION

Páginas: 3 (630 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2015
7. OBJETIVOS
CONCEPTO:
Punto de llegada de la planeación.
Lugar donde se desea estar.
Blancos hacia donde se dirigen nuestras acciones.
Resultados deseados.
Beneficios de los objetivos:
1. Sirvepara identificar la organización y ligar los grupos sobre los cuales descansa su existencia.
2. Constituye una guía básica de la dirección.
3. Ayudan al control del esfuerzo humano.
4. Sirve comoelemento motivador.
5. Dan las pautas sobre cómo debemos organizarnos.
Características de los objetivos:
Una característica básica de los objetivos es:
Mensurabilidad:
Debe ser verificable a efecto de crearcompromiso.
Para que un objeto sea verificable debe incluirse en él, elementos que sean factibles de:
Cuantificador
Medición
Jerarquización de objetivos:
La estructura organizacional se definebásicamente la posición jerárquica de los objetivos.
Para una gran empresa pudiéramos tener el siguiente orden:
Primero: objetivos generales
Segundo: objetivos de las divisiones
Tercero: objetivosdepartamentales
Cuarto: objetivos individuales de desempeño y desarrollo personal


TIPOS DE OBJETIVOS Y FACTORES QUE LOS AFECTAN:
Supervivencia:
a) Condiciones generales de la economía.
b) Solidez de lasfinanzas.
c) Capacidad administrativa de los ejecutivos.
Crecimiento:
a) Tamaño del mercado donde opera.
b) Competencia.
c) Calidad de los productos y servicios.
Económicos:
a) Costos de producción.
b)Costos financieros.
c) Rentabilidad.
d) Políticas de gobierno.
e) Contribución al PNB.
Sociales:
a) Capacidad de empleo.
b) Igualdad de oportunidades para todos los aspirantes.
c) Beneficios sociales alos trabajadores.
d) Proyección social.
e) Programa de capacitación.
Servicios:
a) Atención al cliente.
b) Ambiente.
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS:
1. De acuerdo al tiempo
a) Largo plazo
b) Medianoplazo
c) Corto plazo
2. De acuerdo a la capacidad
a) Objetivos de producción
b) Objetivos de mercadeo
c) Objetivos financieros
d) Objetivos de personal
3. De acuerdo a su primicia
a) Objetivos...
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