Expocision Terninada De Definicio Cocepto Y Objetivos De Auditoria Administrativa

Páginas: 3 (527 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
BAJIO
*DEFINICION
Y
CONCEPTO
DE
LA
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
*OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINOSTRATIVA
*TABLA
COMPARATIVA
ENTRE
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA,FISCAL,CONTABLE YFINANCIERA

Mari Helen Gutiérrez
Renata Maldonado Cruz
Javier Alejandro Jacinto

DEFICION DE AUDITORIA
ADMINISTRATIVA


Es la revisión analítica total o parcial de
una organización con el propósito deprecisar su nivel de desempeño y
perfilar oportunidades de mejora para
innovar valor y lograr una ventaja
competitiva sustentable.

CONCEPTO DE AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
CONCEPTO AUDITORIAADMINISTRATIVA
•Es la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de precisar su
noble de desempeño y perfilar oportunidades
de mejora para innovar valor y lograr una
ventajacompetitiva sustentable.

OBJETIVO DE UNA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA


Es una herramienta fundamental para el
crecimiento de las organizaciones,
permitiendo la detección en las áreas que se
requiere de unestudio mas profundo y ver
que acciones se puede tomar para subsanar
deficiencias , como superar obstáculos .

MARCOS PARA DEFINIR OBJETIVOS Y
ENCAMINAR HACIA LOS RESULTADOS
o

o

Control : Orientar losesfuerzos en la
aplicación de la auditoria.
Productividad: Encausar las acciones de la
productividad para optimizar el
aprovechamiento de los recursos.

o

o

Organización: Apoyo de la definición dela
estructura, competencia ,funciones y
procesos par aun manejo eficaz
Servicio: Constar que la organización esta
inmersa en un proceso cuantitativo y
cualitativo para satisfacción de sus clientes. o

o

Calidad: Elevar niveles de actuación en la
organización para que produzca bienes y
servicios competitivos.
cambio: Transforman la auditoria en un
instrumento mas permeable u receptiva a laorganización.

o

o

Aprendizaje: Mecanismo de aprendizaje
institucional para que la organización asimile
sus experiencias y capitalice para
convertirlas en oportunidades.
Toma de decisiones: La puesta...
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