EXPOCISION TOMA DE DECISION

La toma de decisiones consiste en
encontrar una conducta adecuada para
resolver una situación problemática.

REAL

IMAGINARIA

PROBABLE

TOMA DE DECISIONES


En las organizaciones se tomandecisiones de inversión, financiamiento
y de operaciones.



“ Toda mala decisión que tomo va
seguida de otra mala decisión” Harry
Truman

EXPERIENCIA

ION
C
A
M
R
INFO

O
T
N
IE
M
I
OC
N
CO
ANAL
ISISJUI

C IO

 INFORMACIÓN

Es conocimiento que
todavía no se dispone
o que no se ha
asimilado, es la
materia prima y
fundamental en la
toma de decisiones
de los analistas en
una organización.

•Seconsidera el conjunto de datos que se han
procesado convirtiéndose en útiles para quien
va a decidir.
•Es necesaria para la toma de decisiones, no se
puede decidir basado solo de la experiencia y laintuición.
•Debe ser relevante, oportuna y veraz

•Mientras mayor sea la calidad del a información
que se disponga, mayor será también el aporte a
los elementos de juicio sobre el problema.
•Datosprecisos= Decisiones adecuadas
•Las TI (tecnologías de información) desempeñan
un papel muy importante hoy en día, ya que
facilitan la búsqueda de la información.



Exactitud: debe generarse y notificarsea la par con los
acontecimientos de tal manera que permita la toma de
decisiones y la actuación inmediata.



Objetividad: Criterios establecidos que permitan una clara
interpretacion.



Valida:mide en forma precisa el concepto que se estudia
con criterios uniformes.



Comparable: que permita ser confrontada con datos
similares



Novedosa: transmitir algo que no se conoce.

Es lainformación
ya asimilada, sea
porque se ha
buscado o porque
ya se tenían
conocimientos
previos.

•Se adquiere tanto de la teoría como la práctica.
•Es la información ya asimilada, ya sea porque se
ha buscadoo porque ya se tenían conocimientos
previos.
•Si quien toma decisiones tiene conocimientos, ya
sea de las circunstancias que rodean el problema
o de una situación similar, estos pueden utilizarse...