Expocision

Áreas y Desarrollo de la Carrera
Ingeniería Gestión Empresarial. El Ingeniero en Gestión Empresarial debe tener una base sólida sobre aspectos de gestión empresarial, conocer los antecedentes, así como las principales aportaciones de las teorías administrativas, identificando lo aspectos relevantes que le servirán de apoyo en su desempeño profesional, la clasificación de empresa, para queidentifique los diferentes contextos donde se aplica la gestión empresarial a través del proceso administrativo.
Objetivo de la ingeniera en gestión empresarial
Se enfoca en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.
Campo de trabajo
El campo de trabajo para los egresadosde la carrera de ingeniería en gestión estratégica empresarial es basto y polivalente, ya que puede presentar sus servicios en cualquier organización productiva de bienes y servicios, tanto del sector privado como del sector público. De igual forma, los profesionistas egresados de esta carrera estarán capacitados para generar y emprender proyectos empresariales propios.
Campo de aplicación:Análisis financiero
Marco legal de las organizaciones.
Ingeniería Económica.
Desarrollo económico.
Tecnologías de información y comunicación.
Gestión del Capital Humano
Administración de la cadena de suministro.
Empresa de consultoría, Mercadotecnia.
Administración de la Salud y Seguridad Ocupaciona.
Gestión de la Producción
Diseño Organizacional
Formulación y Evaluación de Proyectos,Comercio Electrónicos
Competencias

Competencias Específicas:
Sea capaz de establecer una planeación estratégica precisa para cualquier tipo de empresa.
Desarrollar una capacidad de liderazgo para la toma de decisiones.
Estar actualizado en las tendencias mundiales de mercado.
Conocer las reglamentaciones vigentes en el país para la exportación e importación de bienes y servicios.
Diseñar eimplementar estrategias de mercadotecnia globalizadas.
Gestionar la creación de nuevos negocios.
Conocer los acuerdos, tratados y protocolos internacionales en materia de cuidado ecológico.
Fomentar una cultura de respeto y sustentabilidad.
Gestiona sistemas de producción
Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia
Dirige el desempeño de organizamos empresariales
Aplica herramientasbásicas de la ingeniería de la gestión

Competencias Genéricas:
Se comunica en el idioma inglés
Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación
Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua
Abstrae, analiza y sintetiza información
Identifica, plantea y resuelve problemas
Toma decisiones en forma efectiva
Evidencia su compromiso ético
Trabaja en equipo
Manejarelaciones interpersonales en forma efectiva
Autogestión de su aprendizaje y actualización continua
Ejerce liderazgo efectivo
Denota espíritu emprendedor
Gestiona modelos y sistemas de calidad
Realiza investigación
Capacidades y habilidades de la función gerencial:
La función gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para ser reconocidos y seguidos por lossubalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea y otros aspectos directivos a como se señalan a continuación:
• Capacidad para tomar decisiones
• Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
• Habilidad para supervisar, controlar y liderar
• Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
• Habilidad para despertar entusiasmo
• Habilidadpara desarrollar nuevas ideas
• Disposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes
• Capacidad de trabajo
• Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos negocios
• Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos
• Imparcialidad y firmeza
• Capacidad de adaptarse al cambio
• Deseo de superación
• Capacidad técnica de marketing para promocionar los...