expocision




CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO
INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO. 128


TEORIAS MOTIVACIONALES
Equipo#9
6°F


ADMINISTRACIÓN


M.A. Jaime Heberto Urquidi Carlos



4 de marzo de 2014
INTEGRANTES

Bañuelos Rivera Flor Ivonne
Espinoza Herrera Rocio
Gaxiola Basurto Karla Vanessa
Huitron Torres Magalli
Ramírez MartínezLizeth
Rodríguez Ramírez Cinthia





















INTRODUCCIÓN
En el presente escrito se pretende explicar las distintas teorías motivacionales como es que se desarrollan, su objetivo principal y aplicación en las empresas u organizaciones.
El objetivo primordial es mantener a los empleados motivados para un mejor desempeño y una mejor actitud ante distintassituaciones, para esto se utilizan distintas formas de motivación cada una de estas actuara de distinta manera en cada persona, ya que cada persona percibe, piensa, actúa y adapta de distinta manera cada forma de motivarlo, para lo que algunos funcionara para otros no.

La motivación es lo que hace que una persona actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos físicos ypsicológicos que deciden como se actúa y a qué dirección se dirige la energía. En este sentido, la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.



















MOTIVACIÓN
Todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de lasorganizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conductahacia un objetivo. La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. Sentirse motivado significa identificarse con el fin, por el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida de interés y de significado del objetivo. Para la mejor comprensión de losrecursos humanos en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos. Cómo mantener la motivación en alto Relaciones de respeto, confianza y consideración con sus jefes. Comunicación y relación óptima entre directivos y colaboradores. Ambiente laboral que pueda facilitar el cumplimiento del trabajo decada persona. Participación en la toma de decisiones. Permitiéndoles que puedan ejercer una influencia importante con sus acciones. Facultar a los empleados, darles independencia y autonomía Nada motiva más rápida o plenamente a un colaborador que el respaldo que se le dé a su iniciativa personal o a los riesgos que corra para proporcionar mejores servicios o productos a los clientes.Responsabilidad y autoridad. Libertad de acción. Toma de decisiones. La comunicación uno a uno Un empleado bien informado es un empleado productivo porque se siente que participa en los logros de la empresa. Se debe conocer lo que desean hacer y cómo lo desean hacer. Se deben mantener informados de lo que sucede en la empresa. Se deben manejar las transacciones con cada persona utilizando tacto eimparcialidad. Programas de sugerencias Las propuestas de los colaboradores ayudan a la organización y a los empleados que la presentan, además de motivarlos cuando se ponen en práctica. Mejoran sus condiciones de trabajo. Eliminan obstáculos organizacionales. Permite realizar su labor sin interferencias. Concede a los empleados cierto control sobre su trabajo. Fomentar la creatividad Las organizaciones...