Exponente Administracion

Unidad 8. Propuestas de la década de 1990 a nuestros días.
8.2.- Exponentes.
8.3.- Principales aportaciones.
1.-Peter Sege: La quinta disciplina de Peter Senge, concibe a la organización como unmodelo práctico que contiene cinco disciplinas:
-pensamiento sistemático: La empresa debe tener una visión sistemática para que los patrones de comportamiento resulten claros.-Dominio Personal: Esta disciplina permite aclarar y ahondar continuamente en nuestra visión personal, aprender a ser pacientes y ver la realidad demanera objetiva. -Modelos Mentales: Generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.-Aprendizaje Institucional: Es el proceso mediante el cual los quipos organizacionales modifican los modelos mentales compartidos acerca de laempresa, sus mercados y sus competidores. -Aprendizaje en equipo: Comienza con eldiálogo, la capacidad de los miembros del quipo para ingresaren un autentico pensamiento conjunto.
2.-Prahalad y Hamel: Presentan su propuesta sobre “competencias esenciales o centrales.”
Las C.Cson las cualidades intrínsecas del grupo empresarial que lo impulsan al éxito económico; estas cualidades se expresan a través del aprendizaje colectivo en la organización. Creando un nuevo lenguaje deestrategia, utilizando una solución centrada en conceptos de:
-Competencias básicas: Son las relacionadas con la definición y estrategia tecnológica enfocada al producto.-Arquitectura estratégica: Es un mapa a futuro que identifica cuáles competencias construir y las tecnologías que...