exportación ARAZA A CHILE

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ESTADÍSTICA Y FINANZAS
INGENIERÍA EN Finanzas

Instrumentos de comercio exterior

ECO. Hans buchelli

TEMA: “Estudio de la factibilidad para la comercialización del Arazá al mercado Chileno”

AULA: 39

Integrantes: CAROLINA PINTO
Alexandra romero



HIPÓTESIS
El proyecto de la exportación del Arazá almercado chileno es factible ya que generará rentabilidad.
Los productores ecuatorianos seleccionados proporcionan la cantidad de producto demandado para su exportación.
Los ingresos de los ciudadanos chilenos permiten a su población adquirir este producto.
Los costos variables y fijos del proyecto son totalmente cubiertos con las ventas del Arazá.

OBJETIVOS
Obtener rentabilidad a travésde la incorporación del producto Arazá al Mercado Chileno.
Asegurar la mercadería a ser exportada al Chile, mediante contratos previos con agricultores ecuatorianos.
Determinar la cantidad de demandantes aptos para adquirir el producto Arazá en Chile.
Determinar los costos de producción, mediante la búsqueda constante de proveedores.

VARIABLES E INDICADORES
A continuación detallamos uncuadro de las variables e indicadores:
VARIABLES
INDICADORES
Rentabilidad
Unidades monetarios recibidas por la exportación
Productividad local
Volumen de producción
Ingresos de la población chilena
Unidades monetarias
Costos internos
Porcentajes de variación en los precios

DELIMITACIÓN TEMPORAL Y ESPACIAL
El presente estudio comprende exclusivamente las exportaciones, para ello setomarán datos históricos del período 2003 -2012.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
¿Generará rentabilidad el exportar el producto Arazá al mercado Chileno?

MARCO TEÓRICO
EL PROYECTO
Implantar una actividad económica puede constituirse en una tarea verdaderamente compleja, pero afortunadamente, en la actualidad existen herramientas financieras, económicas, estadísticas, que facilitan la plenarealización de proyectos, mismas que garantizaran una rentabilidad que permita seleccionar la mejor alternativa.
Es conveniente definir que es un proyecto: “Se debe entender por proyecto a la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana o aprovechar una oportunidad de negocio.”
Los proyectos pueden tener diferentes motivaciones en elobjetivo de la inversión, de ahí que se haya dividido en proyectos privados y de desarrollo.
En general, las motivaciones para elaborar proyectos pueden ser diversas, sin embargo se citan a continuación alguna:
Cubrir demanda insatisfecha en el mercado;
Lanzar un nuevo producto;
Proveer servicios;
Sustituir importaciones;
Crear polos de desarrollo;
Aprovechar los recursos naturales;Ingresar en el mercado internacional;
Ampliar las instalaciones de una industria;
Reemplazar tecnología;
Sustituir producción artesanal por fabril;
Aprovechar ventajas comparativas.
La evaluación de proyectos se realiza con dos fines posibles:
Tomar una decisión de aceptación o rechazo cuando se estudia un proyecto específico; y
Decidir el ordenamiento de varios proyectos en función de surentabilidad cuando estos son mutuamente excluyentes o existe racionamiento de capitales.


EL CICLO DEL PROYECTO
EL PERFIL
El proyecto nace con la idea, motivando un estudio muy preliminar o perfil. La preparación de este estudio no demandará mucho tiempo o dinero, sino más bien conocimientos técnicos de expertos que permitan, a grandes rasgos, determinar la factibilidad técnica de llevar adelantela idea. Contará con estimaciones elementales de ingresos y costos.
La experiencia demuestra que lo más importante en esta etapa de identificación del proyecto es su definición. El perfil se presenta a las autoridades (comité de proyectos) para decidir lo siguiente:
Archivar el proyecto para una reconsideración en el futuro;
Desechar por completo;
Ordenar un estudio de prefactibilidad.
EL...