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Habilidades Directivas
 Líder democrático: A la hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada. Es por esto que lo que suele hacer es presentar varias opcionesfrente a un determinado problema y promover el intercambio de idea entre los diversos sectores y que aquí se decida cuál es la mejor salida. De esta manera, el líder democrático transmite una imagen máspermisiva, abierta al diálogo y de un individuo que se preocupa por los problemáticas de terceros.
Que habilidades eh descubierto durante el curso:
Habilidad de asertividad que sirve para expresarlos propios sentimientos, pensamientos y creencias y defender su posición ante los demás de manera constructiva.
Interpersonales
Liderar equipos de trabajo
Negociar
Trabajar en equiposmultidisciplinarios
Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
Comunicarse organizacionalmente
 Orientación al desempeño.: Orientar alequipo a los resultados, dirigidos por objetivos claros, concisos y previamente definidos. Todos los miembros del equipo han de tener claro hacia dónde se dirigen y cómo conseguir los resultadosplanteados.

Habilidades que eh desarrollado:
Autoconfianza y autoconocimiento. Debemos saber cuáles son nuestros puntos débiles y fuertes, conocer nuestros límites y fortalezas y, por supuesto, confiaren que podemos mejorar. La confianza en nosotros y en nuestras posibilidades es fundamental para afrontar con éxito nuestros objetivos en la empresa.

Asertividad: Se trata de una forma deresponder y actuar respetándonos a nosotros mismos y a los demás. Mantenernos en nuestro lugar de una forma razonada y teniendo en cuenta que no podemos sacrificar derechos de otros por los nuestros, ni los...