Exportacion africa
Páginas: 33 (8033 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2011
Introducción
Objetivos
1. Resumen Ejecutivo
a. Company description
b. Mision
c. Vision
d. Principles
e. Our Strategic Imperatives
f. Our Core values
g. Key Success Factors
h. Dynamic strategic diagnosis - Swot
2. MARKET ENVIRONMENT
a. Macro-environment
3. Marco del Pais
a. Background to South Africa
b. GOVERNMENT AND POLITICAL CONDITIONS
c. FACTORES ECONÓMICOS
b.FACTORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS
c. PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR, SABORES Y TRADICIONES
d. ESTUDIO DE MERCADO DE PRODUCTOS ORGÁNICOS EN SUDÁFRICA
4. ARANCELES DE IMPORTACIONES
a. Impuestos
b. Restricciones arancelarias
c. Licencia de Importador
d. Documentos exigidos
5. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO
a. PRODUCTO: ETIQUETADO, EMBOTELLADO
6. PROCESOS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN EN ESEMERCADO
7. Precios y su formación
a. Flete
b. Cost-Plus Calculation of Product Cost
8. Canales de Distribucion
9. COMUNICACIÓN
Objetivos
Establecer el presente plan de marketing, para gestionar los pasos a seguir, las metodología, el personal responsable y tiempos para alcanzar el objetivo de continuar la expansión de la empresa brand & Fils a través de la propuesta de exportar vino almercado Sur Africano, el primero a iniciarse en Junio de 2011 con 100 cajas de vino Bio de su actual portafolio, que será la prueba piloto para determinar de manera precisa el enfoque del nuevo negocio, que pretende generar una gran demanda conforme se estrechan las relaciones comerciales y el conocimiento del consumidor de Sur Africa.
Este plan de marketing busca marcarnos el camino para llegara la creación de una nueva expansión de negocio que dicta las líneas básicas de expansión para Brand & Fils de una manera ordenada y concreta, entendiendo con gran claridad dónde estamos y hacia donde nos dirigimos, para ser capaces de aprovechar las oportunidades que se presente a la vez que se planeen los controles de daños para minimizar contratiempos.
Los objetivos antes descritos formanparte de una iniciativa integradora para favorecer la consistencia en los resultados deseados, asegurar el compromiso de los diferentes departamentos y reafirmar la capacidad competitiva de la empresa, asegurando su permanencia en el tiempo, a la par que se alinea a la visión estratégica que dicta la filosofía de Brand & Fils.
Los objetivos más relevantes que dan origen al presente plan demarketing son:
• Aprovechar baja presencia de la competencia de Brand & Fils en Africa deñ Sur para atacar primero este mercado y asi aprovechar el impacto de revolucionar la cultura del vino organico.
• Definir criterios de éxito para la iniciativa elegida de exportar vino organico a Sur Africa en términos de cuota de mercado y otros indicadores usado en Brand & Fils para determinar lafactibilidad de nuevos proyectos.
Marketing Analítico
Análisis de la Situación
RESUMEN EJECUTIVO
De acuerdo a la visión de los especialistas y las entidades certiicadoras, se aprecia que el mercado de productos organicos posee buenas proyecciones para el futuro, pero hay que resaltar la existencia la existencia de limitaciones tales como la ausencia de estadísticas internacionalesoficiales-
En función de los informes realizados por los especialistas se detecta que en los últimos diez años, en el plano internacional se ha observado un crecimiento considerable del mercado de productos organicos, debido a los cambios en las preferencias de los consumidores.
Un elemento a tener en cuenta que según los datos provistos elaborados por el IFOAM y otras institucionesespecializadas, nos indicaría que el mercado sudafricano se encuentra en lenta expansión, pero viene registrando un crecimiento.
En el caso específico de Sudáfrica, hasta el momento no hay normativa específica sobre agricultura ecológica o organica, por esta razón sudafrica se basa en los estándares orgánicos internacionales y en especial en las exigencias de la Unión Europea.
La demanda Sudrafricana...
Objetivos
1. Resumen Ejecutivo
a. Company description
b. Mision
c. Vision
d. Principles
e. Our Strategic Imperatives
f. Our Core values
g. Key Success Factors
h. Dynamic strategic diagnosis - Swot
2. MARKET ENVIRONMENT
a. Macro-environment
3. Marco del Pais
a. Background to South Africa
b. GOVERNMENT AND POLITICAL CONDITIONS
c. FACTORES ECONÓMICOS
b.FACTORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS
c. PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR, SABORES Y TRADICIONES
d. ESTUDIO DE MERCADO DE PRODUCTOS ORGÁNICOS EN SUDÁFRICA
4. ARANCELES DE IMPORTACIONES
a. Impuestos
b. Restricciones arancelarias
c. Licencia de Importador
d. Documentos exigidos
5. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO
a. PRODUCTO: ETIQUETADO, EMBOTELLADO
6. PROCESOS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN EN ESEMERCADO
7. Precios y su formación
a. Flete
b. Cost-Plus Calculation of Product Cost
8. Canales de Distribucion
9. COMUNICACIÓN
Objetivos
Establecer el presente plan de marketing, para gestionar los pasos a seguir, las metodología, el personal responsable y tiempos para alcanzar el objetivo de continuar la expansión de la empresa brand & Fils a través de la propuesta de exportar vino almercado Sur Africano, el primero a iniciarse en Junio de 2011 con 100 cajas de vino Bio de su actual portafolio, que será la prueba piloto para determinar de manera precisa el enfoque del nuevo negocio, que pretende generar una gran demanda conforme se estrechan las relaciones comerciales y el conocimiento del consumidor de Sur Africa.
Este plan de marketing busca marcarnos el camino para llegara la creación de una nueva expansión de negocio que dicta las líneas básicas de expansión para Brand & Fils de una manera ordenada y concreta, entendiendo con gran claridad dónde estamos y hacia donde nos dirigimos, para ser capaces de aprovechar las oportunidades que se presente a la vez que se planeen los controles de daños para minimizar contratiempos.
Los objetivos antes descritos formanparte de una iniciativa integradora para favorecer la consistencia en los resultados deseados, asegurar el compromiso de los diferentes departamentos y reafirmar la capacidad competitiva de la empresa, asegurando su permanencia en el tiempo, a la par que se alinea a la visión estratégica que dicta la filosofía de Brand & Fils.
Los objetivos más relevantes que dan origen al presente plan demarketing son:
• Aprovechar baja presencia de la competencia de Brand & Fils en Africa deñ Sur para atacar primero este mercado y asi aprovechar el impacto de revolucionar la cultura del vino organico.
• Definir criterios de éxito para la iniciativa elegida de exportar vino organico a Sur Africa en términos de cuota de mercado y otros indicadores usado en Brand & Fils para determinar lafactibilidad de nuevos proyectos.
Marketing Analítico
Análisis de la Situación
RESUMEN EJECUTIVO
De acuerdo a la visión de los especialistas y las entidades certiicadoras, se aprecia que el mercado de productos organicos posee buenas proyecciones para el futuro, pero hay que resaltar la existencia la existencia de limitaciones tales como la ausencia de estadísticas internacionalesoficiales-
En función de los informes realizados por los especialistas se detecta que en los últimos diez años, en el plano internacional se ha observado un crecimiento considerable del mercado de productos organicos, debido a los cambios en las preferencias de los consumidores.
Un elemento a tener en cuenta que según los datos provistos elaborados por el IFOAM y otras institucionesespecializadas, nos indicaría que el mercado sudafricano se encuentra en lenta expansión, pero viene registrando un crecimiento.
En el caso específico de Sudáfrica, hasta el momento no hay normativa específica sobre agricultura ecológica o organica, por esta razón sudafrica se basa en los estándares orgánicos internacionales y en especial en las exigencias de la Unión Europea.
La demanda Sudrafricana...
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