Exportacion De Amarato

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 17
CAPÍTULO I 17
TEMAS GENERALES MARCO TEÓRICO 17
1.1 Comercio Internacional 18
1.2.- Investigación de Mercados 20
1.2.1 Tipos de Investigación 21
1.2.2 Acceso A Mercado 22
1.3.1.2 ARANCEL 23
1.3.1.3 ACUERDO COMERCIAL 24
1.3.1.4 AFORO 24
1.3.1.5 ANTIDUMPING 25
1.3.1.6 APERTURA COMERCIAL 25
1.3.1.7 ARANCEL EXTERNO COMÚN 25
1.3.1.8 CONOCIMIENTO DE EMBARQUE 251.3.1.9 CORPEI 26
1.3.1.10 CARGA CONSOLIDADA 26
1.3.1.11 CERTIFICADO DE ORIGEN 26
1.3.1.12 EXPORTACIÓN 26
1.3.1.13 FEDEXPOR 27
1.3.1.14 FOB - FREE ON BOARD - LIBRE A BORDO 27
1.3.1.15 INCOTERMS 28
1.3.1.16 IMPORTACIÒN 28
1.3.1.17 ISO 28
1.3.1.18 NORMAS DE ORIGEN 29
1.3.1.19 NORMAS TECNICAS, SANITARIAS, FITOSANITARIAS Y ZOOSANITARIAS 29
1.3.1.20 PLAN 30
1.3.1.21 PROYECTO 30
1.3.1.22SALVAGUARDIA 31
1.3.1.23 ZONA DE LIBRE COMERCIO 31
1.3.2 Requisitos para ser Exportador en la ADUANA 31
1.3.4 Declaración de Exportación. 33
1.3.4.1 Documentos a presentar. 33
1.3.4.2 Trámite. 33
1.3.4.3 Fase de Pre-embarque 33
1.3.4.4 Fase Post-Embarque 33
1.3.4.5 Agente Afianzado de Aduana 34
1.4.- Logística y Transporte 35
1.5.- Producto SANGORACHE 36
1.5.1 Origen, distribución y amenazasactuales 36
1.5.2 Usos 37
1.5.3 Del uso tradicional al potencial de explotación 37
1.5.4 Actuales contribuciones científicas 38
1.6. Empresa/ Asociación, Mercados 38
1.6.1 Identificación De La Empresa 38
1.6.2 UBICACIÓN DE LA EMPRESA 38
1.6.3 ORGANIZACIÓN 39
1.6.4 SERVICIOS 39
1.6.5 MERCADO 39
1.6.5.1 Mercado Interno 40
CAPÍTULO II 41
2.1DIAGNÓSTICO 41
TABLA N° 1 MATRIZ DE RELACIÓNDIAGNÓSTICA 41
2.2. POBLACIÓN O UNIVERSO A INVESTIGARSE 44
2.3. Encuestas 44
2.4. Entrevistas 44
2.5. Observación 45
2.6. TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 45
2.6.1. ENCUESTAS APLICADAS A PRODUCTORAS DE PLANTAS MEDICINALES 45
2.6.2. ENTREVISTA APLICADA A JAMBI KIWA 59
2.6.3. OBSERVACIÓN 61
2.6.3.1 Macrolocalización 61
2.6.3.2 Microlocalización 61
2.6.3.3 Variedad de productos oservicios elaborados 61
2.6.3.4Experiencia en exportación 62
2.6.3.5 Tipo de ofertante 62
2.6.3.6 Número de socios 62
2.6.3.7 Número de trabajadores 62
2.6.3.8 Capacitación de trabajadores 63
2.6.3.9 Alianzas estratégicas internas 63
2.6.3.10 Alianzas estratégicas externas 63
2.6.3.11 Costo 63
2.6.3.12 Volumen de producción 63
2.6.3.13 Volumen de exportación 63
2.6.3.14 Forma de venta 632.6.3.15 Tipo de embalaje 63
2.6.3.16 Valor agregado 64
2.6.3.17 Registro sanitario 64
2.6.3.18 Meses de mayor consumo local 64
2.6.3.19 Mayores consumidores 64
2.6.3.20 Nicho de mercado (local) 65
2.6.3.21 Participación en el mercado 65
2.6.3.22 Productos similares 65
2.6.3.24 Principales productores (otros países) 65
2.6.4 Información Secundaria 66
2.6.4.1 Población 66
2.6.4.2Producto interno bruto 66
2.6.4.3 Barreras arancelarias 66
2.6.4.4 Barreras no arancelarias 67
2.6.4.5 Ventas actuales 68
2.6.4.6 Compras actuales 68
2.6.4.7 Edad del cliente 68
2.6.4.8 Ingresos económicos 68
2.6.4.9 Preferencias 68
2.6.4.10 Meses de mayor demanda: 69
2.6.4.11 Precio 69
2.6.4.12 Canales de distribución en destino 69
2.6.4.13 Forma de pago 69
2.6.4.14 Clientes potenciales 692.6.4.15 Demanda insatisfecha 70
2.7. F.O.D.A 70
2.7.1. FORTALEZAS (Aspectos Positivos Internos) 70
2.7.2. OPORTUNIDADES (Aspectos Positivos Externos) 70
2.7.3. DEBILIDADES (Aspectos Negativos Internos) 71
2.7.4. AMENAZAS (Aspectos Negativos Externos) 71
2.8 ANALISIS F.O.D.A. 71
CAPÍTULO III 73
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN 73
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN 73
3.-Perfil de la empresa 73
3.1 Localización de la empresa 73
3.2 Datos generales de las actividades de la empresa 73
3.3 Pensamiento estratégico 74
3.3.1 La misión 74
3.3.2 La visión 74
3.3.3 Formulación de objetivos 75
3.4 Organización y Operación 75
3.5 Actividades de comercialización y estrategias 77
3.3 Actividades generales de exportación a considerarse 78
3.3.1 Selección de Mercados 78...