Exportacion de art de cueros
Páginas: 42 (10363 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Comercio Internacional
Exportación de Artículos de cuero a Tailandia
Profesores:
Fernando Furci
Emiliano Valtorta
Alumnos:
Joaquín Ruiz
German Patelepen
Florencia Carmona
2013
Índice
Resumen ejecutivo 3
Descripción de la empresa Jackie Smith 4
Contexto y mercado meta 5
Macroentorno 7Comportamiento en los negocios 14
Modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter 15
Investigación de mercado 17
Selección de Mercado 18
Barreras 19
Análisis FODA 20
Objetivos 22
Estrategia genérica de Porter 23
Matriz de Ansoff 23
Estrategia de Inserción 23
Producto 24
Bolso estilo Shopping, de cuero grabado en cocodrilo, combinado con charol. Interior en gabardina y herrajes enníquel. Dos bolsillos internos, uno con cierre y otro multifunción. Portallaves interno. Sus medidas son: 24 cm de alto, 26 cm de ancho y 14 de profundidad. 25
Posicionamiento y Ventajas competitivas 26
Sustentabilidad 27
Precio 28
Comunicación Integrada de Marketing 29
Canales y Estrategias de distribución 31
Distribución Física Internacional 32
Bibliografía 34
Resumen ejecutivo
En elsiguiente trabajo realizaremos la planificación de un proyecto exportador, a través de la empresa Jackie Smith, la cual se dedica a diseñar, confeccionar y comercializar artículos de marroquinería, tales como carteras, bolsos, y billeteras; y también calzado.
En este caso, nuestra intención es realizar una exportación de carteras a Tailandia, más precisamente a Bangkok, su capital, para posicionarnuestra marca.
En los últimos tiempos, el sudeste asiático se presenta como uno de las regiones del mundo de mayor crecimiento económico. Tailandia no es la excepción. Debido a su posición estratégica, podemos tomarla como el corazón del sudeste asiático, y una puerta de entrada al resto de los países que componen este bloque.
En un mundo cada vez más globalizado, hoy en día a las empresas sele presentan oportunidades que en el pasado hubiésemos creído imposibles.
Se deben analizar las oportunidades y decidir cual será la estrategia para afrontarlas de la manera más eficiente y beneficiosa, tanto para nosotros como para nuestros clientes.
Este análisis debe ir desde cuestiones cercanas a nuestra empresa, como es el producto que ofrecemos, hasta cuestiones específicas de estenegocio a realizar, como la distribución física internacional, pasando por la definición del mercado meta y el entorno en el cual se realizaría el negocio.
El desafío del siguiente trabajo es encontrar una estrategia de ingreso al mercado tailandés, teniendo en cuenta las ventajas que éste proponga, y las dificultades que presenta.
Descripción de la empresa Jackie Smith
JackieSmith es una empresa nacida en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, dedicada al diseño, confección y comercialización de artículos de marroquinería.
Nuestro principal objetivo es obtener la mayor calidad de nuestros productos a través de la utilización de tecnología e inversiones continuas en investigación y desarrollo, que nos permita conocer cada vez más del entorno de nuestros mercados y asípoder desarrollar estrategias que nos permitan acceder y satisfacer los intereses y necesidades de nuestros clientes.
Somos especialistas en la producción de artículos de calzado y marroquinería, reconocidos por cumplir con los más altos estándares de calidad y cuidado del medio ambiente, sustentados por los siguientes certificados: Sistema de Gestión de Calidad certificado según ISO 9001, ySistema de Gestión Ambiental según ISO 14001.
Consideramos que a fin de cumplir con nuestra misión de satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes a través de la oferta de productos diferenciados en términos de calidad, es necesario llevar a cabo cada una de las tareas dentro de la empresa adoptando valores tales como:
-Actuar con ética y responsabilidad
-Honrar los acuerdos y...
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Comercio Internacional
Exportación de Artículos de cuero a Tailandia
Profesores:
Fernando Furci
Emiliano Valtorta
Alumnos:
Joaquín Ruiz
German Patelepen
Florencia Carmona
2013
Índice
Resumen ejecutivo 3
Descripción de la empresa Jackie Smith 4
Contexto y mercado meta 5
Macroentorno 7Comportamiento en los negocios 14
Modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter 15
Investigación de mercado 17
Selección de Mercado 18
Barreras 19
Análisis FODA 20
Objetivos 22
Estrategia genérica de Porter 23
Matriz de Ansoff 23
Estrategia de Inserción 23
Producto 24
Bolso estilo Shopping, de cuero grabado en cocodrilo, combinado con charol. Interior en gabardina y herrajes enníquel. Dos bolsillos internos, uno con cierre y otro multifunción. Portallaves interno. Sus medidas son: 24 cm de alto, 26 cm de ancho y 14 de profundidad. 25
Posicionamiento y Ventajas competitivas 26
Sustentabilidad 27
Precio 28
Comunicación Integrada de Marketing 29
Canales y Estrategias de distribución 31
Distribución Física Internacional 32
Bibliografía 34
Resumen ejecutivo
En elsiguiente trabajo realizaremos la planificación de un proyecto exportador, a través de la empresa Jackie Smith, la cual se dedica a diseñar, confeccionar y comercializar artículos de marroquinería, tales como carteras, bolsos, y billeteras; y también calzado.
En este caso, nuestra intención es realizar una exportación de carteras a Tailandia, más precisamente a Bangkok, su capital, para posicionarnuestra marca.
En los últimos tiempos, el sudeste asiático se presenta como uno de las regiones del mundo de mayor crecimiento económico. Tailandia no es la excepción. Debido a su posición estratégica, podemos tomarla como el corazón del sudeste asiático, y una puerta de entrada al resto de los países que componen este bloque.
En un mundo cada vez más globalizado, hoy en día a las empresas sele presentan oportunidades que en el pasado hubiésemos creído imposibles.
Se deben analizar las oportunidades y decidir cual será la estrategia para afrontarlas de la manera más eficiente y beneficiosa, tanto para nosotros como para nuestros clientes.
Este análisis debe ir desde cuestiones cercanas a nuestra empresa, como es el producto que ofrecemos, hasta cuestiones específicas de estenegocio a realizar, como la distribución física internacional, pasando por la definición del mercado meta y el entorno en el cual se realizaría el negocio.
El desafío del siguiente trabajo es encontrar una estrategia de ingreso al mercado tailandés, teniendo en cuenta las ventajas que éste proponga, y las dificultades que presenta.
Descripción de la empresa Jackie Smith
JackieSmith es una empresa nacida en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, dedicada al diseño, confección y comercialización de artículos de marroquinería.
Nuestro principal objetivo es obtener la mayor calidad de nuestros productos a través de la utilización de tecnología e inversiones continuas en investigación y desarrollo, que nos permita conocer cada vez más del entorno de nuestros mercados y asípoder desarrollar estrategias que nos permitan acceder y satisfacer los intereses y necesidades de nuestros clientes.
Somos especialistas en la producción de artículos de calzado y marroquinería, reconocidos por cumplir con los más altos estándares de calidad y cuidado del medio ambiente, sustentados por los siguientes certificados: Sistema de Gestión de Calidad certificado según ISO 9001, ySistema de Gestión Ambiental según ISO 14001.
Consideramos que a fin de cumplir con nuestra misión de satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes a través de la oferta de productos diferenciados en términos de calidad, es necesario llevar a cabo cada una de las tareas dentro de la empresa adoptando valores tales como:
-Actuar con ética y responsabilidad
-Honrar los acuerdos y...
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