Exportacion De Chompas De Alpaca
Comercio Internacional y Marketing Internacional
Taller Inteligencia Comercial e Investigación de los Mercados de Exportación
Empresa :ESSENCESAC
País de destino :Estados Unidos
Producto : CHOMPAS DE ALPACA
Marca :Saemi
Integrante : David chancafe sarmiento
Ciclo : IV
Sección : 422
Turno :noche
Facilitador :Cesar MontoyaJUNIO 2011
INDICE
I.INTRODUCCION
1.1 Presentación del trabajo.
1.2 Objetivos de la investigación.
II.ANTECECEDENTES
2.1 Situación actual del producto.
2.2 Posicionamiento del producto en el mercado objetivo.
III. PRODUCTO
3.1 Descripción del producto.
3.2 Identificación arancelaria del producto.
3.3 Características y variedades.
3.4 Usos.
3.5 FichaTécnica.
3.6 Comparativo con sustitutos (mercado local y objetivo).
3.7 Envases (Requisitos de etiquetado, protección y utilización.
3.8 Embalajes.
3.9 Condiciones de almacenamiento.
IV. ANALISIS DEL ENTORNO
4.1 Matriz FODA
4.2 Análisis FODA (Estrategias).
V. ANALISIS DE LA OFERTA
5.1 Análisis de producción Nacional.
5.1.1 Volumen de producción nacional de los últimos5 años (TM).
5.1.2 Zonas de Producción.
5.1.3 Calendario de Producción.
5.2 Cadenas Productivas.
5.3 Elección de proveedores internos.
VI. PANORAMA INTERNACIONAL
6.1 Principales productores mundiales del producto seleccionado, análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM.
6.2 Principales exportadores mundiales del producto seleccionado, análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM.
6.3 Principales importadores mundiales del producto seleccionado, análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM.
6.4 Mercados de exportación del Perú para el producto seleccionado, análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
6.5 Conclusiones del Panorama Internacional.
VII. SELECCIÓN DE MERCADO OBJETIVO
7.1 Identificar el mercado o mercados escogidos enbase a la evaluación de factores de selección.
VIII. PERFIL DEL PAIS
8.1 Datos Básicos del país.
8.2 Población.
8.3 Principales Ciudades.
8.4 Situación política económica.
IX. SEGMENTACION DE MERCADOS
9.1 Determinar segmentos en el mercado de destino.
9.2 Determinar segmento en base a variables.
9.2.1 Geográficas.
9.2.2 Demográficas.
9.2.3 Psicográfica.
9.2.4Conductuales.
9.3 Descripción del Nicho
9.4 Oportunidad de negocio/Tendencia.
9.5 Consumo per cápita del producto.
9.6 Determinar el valor potencial del nicho.
9.7 Determinar el mercado disponible.
X. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
10.1 Principales países exportadores al mercado de destino, análisis de los últimos 5 años en US4, TM y US$/TM.
10.2 Variables de Diferenciación de losprincipales competidores.
10.3 Principales empresas exportadores del Perú al mercado de destino, análisis de los últimos 5 años en US4, TM y US$/TM.
10.4 Explicar las variables de diferenciación de la empresa
10.5 Definir Posicionamiento.
XI. MARKETING MIX
11.1 Estrategias del producto.
11.2 Estrategias del precio.
11.3 Estrategias de distribución.
11.3.1 Canales de distribución.11.4 Estrategias de promoción.
XII. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO
12.1 Barreras arancelarias.
12.2 Barreras no arancelarias.
XIII.LOGISTICA
13.1 Cadena de suministros.
13.2 Tipos de transporte disponibles, características de cada uno.
13.3 Selección del medio de transporte a utilizar.
13.4 Costos.
XIV. CLIENTES POTENCIALES
14.1 Determinar por lo menos 3 clientes,indicando razón social y resumen de la empresa.
14.2 Diferenciación (Fortalezas y Debilidades).
XV. FERIAS INTERNACIONALES
15.1 Descripción y sustentación de 3 principales ferias a nivel mundial.
15.2 Lay out de la feria.
15.3 Precios por stand.
XVI. CONCLUCIONES
XVII. BIBLIOGRAFIA
XVIII. ANEXOS
Anexo I: Entrevistas
Anexo II: Encuestas
Anexo III: Presupuesto de la...
Regístrate para leer el documento completo.