exportacion de mango

Plan de Negocios Internacional de Exportación

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Plan de Negocios Internacional de Exportación

Plan de
Negocios
Internacional
de Exportación

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Plan de Negocios Internacional de Exportación

Índice
CAPÍTULO I

La Idea de exportar

CAPÍTULO II
El Plan de negocios para qué sirve.

CAPÍTULO III
Lo que el empresario debe informarse
y saber.

CAPÍTULO IV
Condicionesactuales

CAPÍTULO V
Las fuentes de información

CAPÍTULO VI
Para exportar es indispensable
considerar los 20 errores más
comunes en los que se incurre en
la actividad de las exportaciones

CAPÍTULO VII
Estrategia y ventaja competitiva
internacional

CAPÍTULO VIII
Estructuración del Plan de Negocios
Internacional de Exportación

Bibliografía
Directorio

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Plan de NegociosInternacional de Exportación

Introducción

E

l presente documento forma parte de una serie de notas técnicas que
tienen por objetivo el proporcionar herramientas prácticas al micro,
pequeño y mediano empresario con potencial exportador o con la
intención de conocer más acerca de los conocimientos involucrados en las
actividades de los negocios internacionales y en particular el de laexportación
de productos y o servicios. La serie de notas técnicas están referidas a los
temas tales como: Cómo Participar en Ferias Internacionales, Contratos
Internacionales, Formación del Precio de Exportación, Alianzas Estratégicas,
Logística Internacional, Mercadotecnia Internacional, Plan de Negocios de
Exportación.
En el caso particular de la Nota Técnica del Plan de Negocios deExportación,
se refiere ésta en su estructura, a una compilación de información que se ha
generado a través de los años de toda la información que se cita al final del
documento para su consulta, por lo que la compilación de información se
realiza con el propósito de generar una herramienta más para los exportadores
de las empresas mexicanas.

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Plan de Negocios Internacional de ExportaciónCAPÍTULO I
La Idea de exportar

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Plan de Negocios Internacional de Exportación

Existe a nuestro alrededor una serie de personas que pudieran tener las
siguientes características:
Ser una persona que tiene muchas ideas pero que no sabe cómo analizarlas y operarlas o
aterrizarlas.
Ser una persona que es muy buena analizando las ideas de otros, pero que a él no se le
ocurren y ademásno sabe muy bien cómo operarlas.
Ser una persona que es muy buena operando y llevando a cabo las ideas de otros, pero que
nunca analizó.
O lo mejor de todo ser una persona que cuida cada uno de estos aspectos al respecto de
tener una idea de un potencial negocio, analizarla y poder operarla o materializarla, o sea
llevarla a cabo.
En el ámbito de los negocios internacionales, las micro,pequeñas y medianas empresas
requieren de actividades de planificación de metodologías, instrumentos y herramientas
que puedan ser útiles para la actividad empresarial.
Un proceso obligado sería el proceso administrativo: planear organizar, dirigir y controlar,
pero éste sería incluso mejor si le añadimos el diagnosticar y el innovar, considerando que
el desarrollo de un país o de una empresapasa por la imitación, innovación e invención.
Por lo tanto, cuando nos referimos a la idea de exportar, sería de gran utilidad el tener una
lista básica de los productos o servicios a ser ofertados en un negocio, en los cuales nosotros
tengamos un interés en particular de llevar a cabo como negocio en nuestra empresa.
Ubiquemos que la herramienta más valiosa en un negocio es la Información,pero siempre
y cuando ésta se sepa analizar y estructurar en una metodología que para este caso sería la
del plan de negocios de exportación.
También existen empresas establecidas que han pasado por el contexto de la idea de la
exportación y se encuentran con operaciones actuales que obedecen a la decisión de la
empresa para realizar acciones para; la importación de bienes de capital,...