Exportacion De Pet

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………………..2
DESCRIPCION DE NEGOCIO………………………………………………………………………………………………….3
FORTALEZAS Y DEVILIDADES……………………………………………………………………………………………….5
MISION………………………………………………………………………………………………………………………………….7
VISION……………………………………………………………………………………………………………………………………7
OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………………………………………….8
ESTRUCTURA DE LAEMPRESA…………………………………………………………………………………………….8
CONTRATACION……………………………………………………………………………………………………………………8
POLITICAS OPERATIVAS……………………………………………………………………………………………………….9
PUESTOS DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………………………………….9
MERCADOTECNIA…………………………………………………………………………………………………………………..10
CLIENTES Y PRODUCTO………………………………………………………………………………………………………….11
CANAL DEDISTRIBUCION………………………………………………………………………………………………………12
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO………………………………………………………………………………………..13
RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO……………………………………………………………………….18
FIJACION DEL PRECIO INTERNACIONAL…………………………………………………………………………………19
CONCLUCIONES………………………………………………………………………………………………………………………20
BIBLIOGRAFIAS……………………………………………………………………………………………………………………….20
ESTADO DE RESULTADOS…………………………………………………………………………………………………….21
IVENTARIO DE EQUIPO…………………………………………………………………………………………………………25INVENTARIO DE MAQUINARIA……………………………………………………………………………………………26
PROVEEDORES……………………………………………………………………………………………………………………..27

INTRODUCCION
El siguiente Plan de Negocios trata sobre la investigación de factibilidad en un negocio con una experiencia de 3 años en el mercado, y cómo es posible exportar sin tener ningún margen de error enel capital del negocio al momento de concluir con la exportación (perderle), y las consecuencias que se pueden ocasionar debido a la falta de información de los procedimientos a seguir.
Luego encontraremos un estudio de mercado muy afondo, de cómo debe de influir la empresa para poder recopilar la mercancía que necesita, y poder satisfacer la demanda de sus clientes. Se comentaran lasestrategias que utiliza para impulsar aun más su mercado y motivar a las personas a que se sumen a la causa de este mismo.
También se menciona la importancia que tienen las debilidades y amenazas en el entorno de esta empresa, ya que esta nos puede llevar al derrumbe, o a la meta de la empresa.
Se mencionara la importancia que debe de tener la estructura de la empresa y los pasos a seguir para una mejorproductividad y administración del negocio.
Se citaran los Incoterms que se deben de seguir para poder llegar al pactado que en este caso es el CIP, y el procedimiento que conlleva cada uno. Y al final se procederá a hacer un balance para saber si la exportación fue todo un éxito o conllevo a una perdida fatal.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO:
El nombre del negocio es RESICOV S.A de C.V estenegocio industrial, que se creó inspirándose en la contaminación del PET, (Polietileno Tereftalato) que viene siendo el envase de plástico de coca cola o pepsi que común mente compramos. Somos una empresa con capital Mexicano que tiene su sede en Colima que se encargara de recolectar y comprar los envases de plástico para poder reciclarlos o darles un mejor uso, nos interesa la preservación del medioambiente y la importancia que debe de tener en las personas preservarlo.
El dueño el Lic. Saúl Cruz Rincón opto por crear esta empresa hace tres años con unas instalaciones de gran tamaño y de esta manera al tener mayor infraestructura podemos captar mayor cantidad de PET por cliente , pensando en la importancia que es reciclar este material y además en todos los usos que se le puede dar,además de guardar o preservar líquidos, hay muchas más funciones que se le puede dar, una vez cumpliendo con su objetivo, por esto y muchas cosas más, el mercado del reciclaje se está expandiendo inconsiderable mente por todo el mundo, y sin lugar a dudas es el negocio que siempre va a existir.
En la actualidad, el comercio del...