Exportacion frutas

Distribución Física Internacional (DFI): Se refiere a las diversas operaciones que deben hacerse con la carga (frutas y hortalizas en nuestro caso) para su desplazamiento a través de la cadena de distribución. Su objetivo es  transportar el producto adecuado en la cantidad requerida en el lugar acordado y al menor costo para satisfacer las necesidades del consumidor en el mercado internacional,justo a tiempo y con calidad total.  El costo de la DFI está dado por la diferencia entre el precio Ex Works del producto (bodega del exportador, centro de acopio en este caso), y su precio DDP, es decir, en las bodegas del importador. 
En términos generales, el encargado de la DFI al interior de la empresa deberá iniciar su estudio con el análisis de la carga a transportar y la determinación dela preparación  que la carga precisa en cuanto a embalaje, marcado y unitarización.  Ello dependerá del modo de transporte seleccionado.  La responsabilidad del encargado de la DFI en la empresa es la de asesorar a los otros departamentos para alcanzar el objetivo fundamental de la empresa que es mantener clientes satisfechos y generar utilidades; por lo tanto, su función es transversal en elsentido de que se vincula con todas las áreas de la empresa. 
En la práctica, el negocio exportador puede partir de la búsqueda de mercados objetivo para una producción ya disponible o de la identificación de mercados, segmentos o nichos a los que se desea satisfacer.
En el primer caso, el análisis DFI partirá de la comparación entre los costos y la calidad del producto ya disponible y los costos yparámetros en los principales mercados internacionales para dicho producto.  En este proceso, la evaluación de los costos de la DFI será fundamental.  Le permitirá determinar si está o no en capacidad de competir en determinado mercado.  En el segundo caso, el proceso es inverso:  a partir del análisis de los precios y requerimientos de los mercados objetivo seleccionados y “devolver” los costos dela DFI, se podrá determinar cuál sería el cultivo a establecer.
|[pic]El análisis de la DFI debe hacerse  desde el inicio mismo del negocio, para establecer si el proyecto |
|exportador es o no viable. |

Costos de la DFI:
1  Costos directos
1.1 Embalajes
1.2 Marcado
1.3 Documentación
1.4 Unitarización1.5 Almacenamiento
1.6 Manipuleo de la carga (costos de cargue y descargue tanto en país del exportador como en el país del importador).
1.7 Transporte
1.8 Seguros
1.9 Aduaneros (aranceles e impuestos al valor agregado son los más importantes)
1.10 Bancarios
1.11 Agentes (operadores de transporte en sus  varias modalidades, agentes portuarios o aeroportuarios, agentes de aduana, agentes decambio de divisas).
2. Costos indirectos
Administrativos
De capital
|[pic]En frutas y hortalizas, el costo de la DFI, puede responder por el 80% o más del costo del producto en |
|bodegas del importador.  Por tanto, de su adecuado manejo dependerá la posibilidad de competir con éxito en |
|los mercados externos. |

Sistema de información:    Es una herramienta para la toma de decisiones que permite ubicar el producto en cualquier punto a través de la LCI  (para prevenir o actuar ante demoras), conocer en qué estado se encuentra (determinar  si hubo daños o pérdidas).  
1.  Carga por transportar  El primer paso de la metodología consiste en establecer:
• Características de la carga.
•Naturaleza de la carga
• Riesgos durante la movilización internacional: manipuleo en terminales, almacenamiento, transporte, humedad, robo y saqueo, incendios, contaminación.
Características de la carga
Carga, desde el punto de vista del transporte, es un conjunto de bienes o mercancías protegidas por un embalaje apropiado que facilita su rápida movilización. Existen dos tipos principales...