Exportacion guitarras

CARACTERIZACIÓN EMPRESARIAL

KAMOLA® S.A.S.
Gerente: Germán Caicedo Consultor : Wilson Camargo Coordinador: Ángela María Pereira Asesor Proexport: Juan Bernardo Rojas Directora del Programa: Luz Sofía Méndez Álvarez Bogotá, Marzo de 2010

INDICE
1. 2. 3. 4. 5. Datos históricos relevantes Misión & Visión Líneas de Productos o Servicios Análisis del Sector en Colombia Cinco fuerzas(Evaluación del Gerente y evaluación del consultor) 6. Panorama Competitivo 7. Gestión de la Innovación 8. Cadena de valor actual 9. Capacidad Productiva 10. Indicadores Financieros 11. Área Internacional 12.Gestion de la Innovación 13. Recomendaciones especificas del CONSULTOR

1. Datos Históricos relevantes de Kamola®

DATOS HISTORICOS

Kamola® ahora es S.A.S., y abre su propia planta deproducción

Ingresa al Programa Expopyme Innova

Kamola® pasa a ser régimen común, E.U. Nace como persona natural con la marca Kamola® y abre su primer local en la cll 87 con 7ª

2007

2008

2009

2010

AÑOS

2. Misión & Visión

Misión

Poner en las manos de las personas, soluciones para el diseño, amoblamiento, remodelación y decoración de espacios; prestando la asesoría, y unservicio integral de diseño para satisfacer las diferentes necesidades y cumplir los sueños de los niños y sus familias. El desarrollo de productos, espacios y servicios, que permitan interacciones y experiencias satisfactorias entre los niños, para el desarrollo y crecimiento de nuestra empresa y el posicionamiento de la misma, la marca y los productos en la mente y corazón de nuestros clientes yusuarios, en el mercado global. En el 2012, KAMOLA® será la empresa líder en el país en el diseño, producción y comercialización de mobiliario y accesorios de decoración infantil. Tendrá la mayor cuota participativa del mercado y logrará posicionar su marca y sus productos como los más innovadores en diseño, funcionalidad y seguros del mercado para bebés, nin@s y jóvenes. Exportará a varios países deLatinoamérica y participará en importantes ferias del mundo.

Visión

Estructura Organizacional
GERENCIA
Contadora

COMERCIAL

DISEÑO

PRODUCCION

ADMINISTRACION

Director Diseño

Jefe Producción Ebanistas

Mensajería

Servicios Generales

Diseñador

Diseñador

Diseñador

Lijadoras

Pintor

Instaladores

Cuadro general de la Empresa
2008 ACTIVOS Ventas de laempresa Trabajadores directos Trabajadores indirectos
$70.206.120 $309.663.013 3 9

2009
$100.588.594 $323.760.967 9 3

3. Líneas de Productos

Línea de productos

Ventas último año del sector ($)

Ventas último año de la empresa ($)

Mobiliario (camas, camarotes, mesitas de noche, mesas, cunas, repisas) Tapicería (Poltronas, sofás, sillas, Puffs) Cortinas (romanas, velos,persianas, tradicionales, maderas) Block outs Lencería (edredones, duvets, sábanas y cojines) Colchones Decoración (cuadros, cenefas, apliques y tapetes) Otros (productos especiales y servicios)

$6.101.840.637.000

$213´800.000

$80.000.000.000

$16´200.000

$10.000.000.000

$9´030.000

$3´870.000

$6.000.000.000

$16´200.000

$12.000.000.000

$25´900.000

$

$22´680.000

$$16´200.000

Tipo de % de Venta venta Total (directa o indirecta)* Directa, se fabrica por pedido 66% (existencia de un mínimo stock) Directa, se 5% fabrica por pedido Directa, se 4% fabrica por pedido Directa, se fabrica por pedido Directa, se 5% fabrica por pedido Directa, se 8% mantiene un stock Directa, se 7% fabrica por pedido Directa, se 5% fabrica por pedido

MP/PV %

30%

35%14%

30%

35%

77%

25%

-

4. Análisis Sector en Colombia SECTOR
2004 PIB % PIB TOTAL EMPLEOS GENERADOS
FUENTE: DANE DNP

AÑOS
2005 2006 2007
$886.169.066 0,89 $1.046.457.471 $1.213.266.089 $1.506.760.974 0,97 0,96 1,08

14.074

15.532

16.433

18.093

5. Cinco fuerzas (Evaluación del gerente y evaluación del consultor)

FUERZA

ESTRATEGIA O ACCION DE LA...