EXPORTACION PERA

Según fuentes de la industria la escases de peras Packham en Europa ha tenido como consecuencia el aumento de las ventas de Abate Fetel y un alza general en los precios. 
Sudáfrica, el mayor proveedor de Packhams del Hemisferio Sur, ha retenido las exportaciones de la fruta a Europa debido a temores de una saturación del mercado ya que aún hay peras Conference polacas almacenadas en frío.
Sinembargo Niels Rostren, gerente de la categoría de peras en Cobana Fruchtring GmbH señaló que las ventas de las peras polacas terminaron antes de lo previsto, dejando una ventana en el mercado.
“Durante las últimas semanas estuvimos faltos de Packmans, es una lástima. Está ayudando a que las ventas de Abate Fetel sean muy rápidas”, dijo.
“Hemos tenido más ventas de esta pera que el año pasado. Esuna variedad muy importante para Alemania”.
Si bien durante los meses de marzo y abril los precios estuvieron bajo presión, periodo en el que hubo una gran oferta desde Chile, Sudáfrica y Argentina,  estos se han recuperado desde los €9.50 a los €10 por la caja de 7 kg.
Tim Schulz, gerente comercial de importaciones de SFI Rotterdam señaló que los supermercados estaban dispuestos a pagar más yaque no podían permitirse el hecho de tener estantes vacíos.
“Por el momento no pueden permitirse no tener peras en las tiendas, así que si hay sólo la mitad de las perasque normalmente hay ellos pagarán precios más altos”, indicó.
Dato
Se espera que las exportaciones de peras sudafricanas se mantengan hasta la semana 40.
Hasta el momento las exportaciones del país africano han mostrado undescenso del 3% año a año, cuando queda el 10% por ser enviad0.
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Marco Teórico
 
1.1 Antecedentes
 
1.2 Planteamiento del Problema
 
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo General
1.3.2 Objetivos Específicos
 
1.4 Hipótesis
1.4.1 Hipótesis 1
1.4.2 Hipótesis 0
1.4.3 Variables
1.4.3.1 Variables Controlables
1.4.3.2 Variables No Controlables
 
1.5 Justificación
 
1.6Perspectiva Teórica
 
1.7 Procedimientos
1.7.1 Método
1.7.2 Instrumentos para la obtención de la información
 
1.8 Bibliografía Tentativa
 
CAPITULO I
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA EXPORTADORA
 
Objetivos: Exponer la descripción y análisis de un negocio en particular.
 
Actividades: Definir la información que da conocimiento completo de un negocio.
 
Nombre de la empresa
1.2 Razónsocial y domicilio fiscal
1.3 Slogan y logotipo de la empresa
1.4 Misión y Visión
1.5 Valores institucionales
1.6 Análisis FODA  (mínimo 4 por cada uno)
1.7 Organigrama organizacional
1.7.1 Numero de empleados
1.8 Descripción de puestos (departamentos)
1.8.1 Perfil
1.8.2 Alcance
1.8.3 Funciones
1.9 Línea de productos
1.10 Contactos
1.11 Nivel de ventas mensuales
 
CAPITULO II
PRODUCTO  
Objetivos: Desarrollar el conocimiento del producto necesario, con el fin de poder levar a cabo una estrategia mercadología competitiva en la penetración del mismo en el mercado elegido.
 
Actividad: Desarrollar la información necesaria con el fin de dar a conocer las innovaciones del producto en mercados internacionales.
 
2.1 Nombre comercial
2.2 Descripción del producto
2.3Características físicas
2.4 Características químicas / tabla nutrimental
2.5 Materia prima o insumos para su elaboración
2.6 Envase
2.7 Empaque
2.8 Aspectos de consumo y uso
2.9  Etiquetado comercial
2.9 Marca y logotipo
2.10 Código de barras
2.11 Selección del mercado (mercado meta)
2.12 Competencia en país destino
2.13 Análisis FODA del producto en país destino
 
CAPITULO III
INFORMACION PAIS 
Objetivos: El conocimiento del mercado meta, en particular el del mercado meta, considerando la plaza como destino final, es estratégico, en la metodología que se persigue en el desarrollo de la cadena de suministro.
 
Actividad: Conocer a fondo, las necesidades primarias y secundarias en los mercados elegidos para comercializar el producto.
 
3.1 País a exportar
3.1.1 Ciudad destino...