Exportacion

Verificador de condiciones adecuadas para la exportación. INSA 2008.
Estrategias de exportación.
La empresa sabe que tratados comerciales le pueden hacer atractiva la idea de exportara un área en específico, estrategias de entrega y estrategias de precios, sin embargo, desconoce sobre los incentivos gubernamentales, posibles compradores y requisitos técnico deposibles clientes.


Comercialización de las exportaciones.
La organización ha analizado previamente un mercado posible, que resulta atractivo por los acuerdos comerciales que existenentre ambos países, en contraparte, no cuenta con canales eficaces de comunicación con los clientes potenciales y carece de capacitación previa al personal administrativo para unaexportación

Producción para la exportación.
La empresa cuenta con sistemas establecidos que garantizan el abastecimiento del producto a mercados extranjeros.

Distribución de lasexportaciones.
El personal sabe manejar procedimientos de exportación, no obstante, la preparación en cuanto a la distribución para comercializar un producto al exterior, en este momento escasi nula.

Financiamiento a la exportación.
La empresa cuenta con los requisitos para pedir un financiamiento y sabría como utilizarlo, aunque con la situación actual, teme alendeudamiento y no desea disponer recursos propios en proyectos de exportación.

Organización y coordinación.
En éste rubro, se puede intuir que el organigrama de la organización requierede modificaciones con la finalidad de obtener una organización encaminada a exportar.

Monitoreo y mejoramiento.
El monitoreo de actividades encaminadas a exportar es nulo.Conclusión.
Podemos concluir que a la organización le falta un camino largo por recorrer antes de poder exportar, sin embargo cuenta con los recursos y con objetivos claros para lograrlo.