Exportacionde uva

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE : NEGOCIOS INTERNACIONALES

I CICLO
2011 - II

“ADMINISTRACION”

INTRODUCCIÓN

Ruth A. Chicana Becerra, MBA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN
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Presentación Importancia: nuevos retos y competencia Objetivo: idea de negocios y desarrollo de capacidades empresariales Filosofía del curso: teoría y herramientas para aplicarlas a laadministración de empresas Aspectos generales: metodología, reglas y evaluación.

METODOLOGIA
- 17 SEMANAS = SESIONES (05 hrs c/u) - ORGANIZACIÓN DE LA CLASE: - DELEGADO por clase - CADA SESION ES TEORICA 3 HORAS Y PRACTICA 2 HORAS - EDUCACIÓN PARTICIPATIVA - CONCEPTOS ELEMENTALES DEBEN SER ASUMIDOS

PREVIAMENTE
- ADEMAS DE CLASES, EXISTEN LECTURAS A DOMICILIO Y

TALLERES.

REGLAS DECLASE
- PUNTUALIDAD - LISTA - CELULARES EN OFF (PTOS. EN CONTRA ) - COMPORTAMIENTO - PERMISOS Y AUSENCIAS - BIBLIOGRAFIA - INVESTIGACION E INNOVACION

- CONSULTAS Y ASESORIA

MOTIVACION

- MISION DE LA UNIVERSIDAD - ROL DEL ESTUDIANTE:

“ESTUDIANTE, APRENDER Y APLICAR”
- VALORES: 

HONESTIDAD,


 

SOLIDARIDAD,
COMPROMISO, RESPONSABILIDAD.

PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS:
-Nombre y Apellido - Por escrito: Además, mail,

Mg C Vigil L

Unidades de la Asignatura:
I. LAS EMPRESAS GLOBALIZADAS Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO: LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Comprende y analiza el propósito y función de la administración Analiza y sintetiza la evolución de la teoría administrativa Sintetiza y evalúa las etapas del proceso administrativo Evalúa la forma en que la globalización,la fuerza laboral y la tecnología de la información afectan las prácticas administrativas II. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL Comprende la naturaleza de la dirección y el control como funciones básicas del quehacer gerencial Comprende los fundamentos teóricos y su aplicación de los diversos enfoques sobre la motivación, el liderazgo y la comunicación Comprende y evalúasistemas y técnicas de control gerencial. Evalúa tipos de planes y diseña modelos de estructura

“ADMINISTRACIÓN”

SESION 1:

“LA ADMINISTRACION”

CAPACIDADES
1. Comprende y explica el propósito y función de la administración en las organizaciones 2. Describe y explica las etapas del proceso administrativo Contenido Práctico: Ejemplifica los roles y habilidades gerenciales y lostérminos eficiencia y eficacia en casos reales. Aplica el Proceso Administrativo, describiendo sus funciones en casos específicos.

Contenido Actitudinal: Valora la importancia de la Administración en su formación profesional, personal y empresarial.

CONTENIDO




 



Las organizaciones y la necesidad de administrarlas. Concepto de administración Desempeño gerencial. La eficiencia yeficacia. El proceso administrativo. El desafío de la administración

Mg C Vigil L
2010 - I

INTRODUCCION
 

La mayor parte de nuestra vida estamos en alguna organización Estas organizaciones difieren entre sí en muchos aspectos, algunas son formales como la universidad, supermercado; otras informales como el equipo de fulbito del barrio, etc.



Pero tienen en común, aspectos comolas METAS O FINALIDAD (conquistar el campeonato, vender un producto), ya que sin una meta no hay razón para que exista una organización.

INTRODUCCION


Las mismas organizaciones tienen un PROGRAMA O METODO para alcanzar sus metas, como practicar los puntos finos de un deporte, ensayar, fabricar un producto, etc. Necesitan un PLAN de lo que debe hacer y poder ser eficaz




Adquieren y asignan los RECURSOS necesarios para conseguir sus metas
Tener un presupuesto adecuado.

INTRODUCCION
 

Las organizaciones no son autosuficientes ya que de otras adquieren los recursos Finalmente las organizaciones tendrán LIDERES o Directores (un entrenador, un conductor, un ejecutivo de ventas). En este curso se estudiará cómo se administran las organizaciones y cómo los...