Exportaciones De Colanta A Ee.Uu

Difícil exportar a Europa: Colanta
En vísperas de que se firme el Tratado de Libre Comercio con Europa, el gerente de Colanta, Jenaro Pérez Gutiérrez, se declaró en alerta por la desventaja comercial con ese continente y dijo que "la exportación de lácteos a la Unión Europea es imposible".

"Es un imposible, porque no somos competitivos, ya que no estamos libre de Aftosa sin vacunación como loexigen algunos países de la Unión Europea, por lo que es un adefesio lo que se acaba de hacer con el acuerdo", señaló Jenaro Pérez.

Según Colanta, el TLC con Europa "es un nuevo golpe que recibe el sector" e indicó que con los TLC que se han firmado pueden entrar al país alrededor de 16.000 toneladas de leche en polvo, por lo que se dificultará competir con el principal productor de leche enel mundo que es Europa, en igualdad de condiciones".

Además, indicó que permitir la importación de quesos fabricados con leche subsidiada, "es una competencia desleal con el mercado nuestro. Eso no tiene presentación".

Con respecto al Conpes lechero, anunciado por el Presidente Alvaro Uribe, Pérez indicó que "Esperamos que nos dejen ver el Conpes, para podernos beneficiar".

Por su parte,el ministro de Comercio, Luis Guillermo Plata, indicó que "el Conpes del sector debió estar hace 3 años" y reconoció que las ayudas al sector lácteo, prometidas desde la firma del TLC con los Estados Unidos, no han sido suficientes.

No obstante, dijo que mientras la desgravación de la leche europea tardará 15 años, adicional a una salvaguardia de 17 años, Colombia podrá llegar al mercado de laUE en tan sólo cinco años.

Según Plata, el sector puede mirar otros mercados, entre ellos, los de México, Perú, Chile y otros países más lejanos, como Rusia. "Queremos hacer énfasis en que el sector lácteo sí tiene condiciones para competir en el mercado internacional".

PERDIDAS
En relación con las pérdidas, éste es el segundo ejercicio a lo largo de 43 años de historia de la Cooperativa enque se presenta un resultado negativo y eso explica probablemente que se quiera hacer de ello una bandera política para despotricar de la administración y “pedir la cabeza” – como se dijo en algunos medios- del gerente Jenaro Pérez Gutiérrez. La primera vez fue en el 2002, cuando Colanta perdió $7.000 millones debido a una errática política de libertad de importación de leche en polvo que, de nohaber sido corregida a tiempo, habría sido la ruina del sector lechero colombiano. Y el año pasado, la verdad es que tales pérdidas se habrían podido evitar pero a un costo social imperdonable, pues los primeros damnificados habrían sido los productores. La explicación es relativamente sencilla. A raíz del fenómeno de la revaluación, que tan crudamente ha golpeado al sector exportador colombiano,Colanta se vio obligada a exportar a pérdida, pues de no hacerlo, habría tenido que suspender la compra de 240.000 litros diarios de leche, afectando el ingreso de las familias productoras en cerca de 62.000 millones de pesos. 
Naturaleza de las partes, escenario, estrategias adelantadas, posibles intereses reales y ficticios.
Las naturalezas de las partes serian una empresa privada y un entepublico, el escenario es el continente europeo, ya q allí se realiza los estudios de venta y negociación de leche. Los intereses reales de colanta es que puede incursionar a la unión europea con sus productos lacteos y asi montar una gran competencia a europa, que es el mayor productor de leche en el mundo; mientras que europa trata de que colanta no trate de incursionar mucho en el medio europeo, yaque lo que buscan es defender su territorio y que no llegue una nueva marca que les pueda montar una competencia fuerte como lo puede dar colanta.
En este conflicto colanta trata de exportar leche a la UE gracias al TLC que hay que firmar con dicho continente, pero el gerente de colanta dice que seria casi imposible competir con europa, ya que es el principal productor de leche en el mundo....