Exportación Mezcal A Colombia Y Brazil

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Campus Ciudad de México

Trabajo Final


Grupo 3
Jesús Almazán
18 de abril de 2012

Trabajo Final
Descripción del Proyecto 4
Estudio del mercado 4
Estudio del Producto 4
Estructura del Mercado 6
Análisis de la Oferta y Demanda 8
Análisis de los Precios 11
Canales de Comercialización y Distribución del Producto14
Estudio Técnico 15
Tamaño Óptimo del Proyecto 15
Localización Optima del Proyecto 15
Ingeniería del Proyecto 15
Adquisición de Equipo y Maquinaria 15
Distribución de la Planta 15
Organigrama 15
Estudio legal 15
Estudio Económico 15
Determinación de las Inversiones 15
Determinación de los Ingresos 16
Depreciación y Amortización 17
Capital de Trabajo 17
Financiamientos17
Valor de Desecho 18
Impuestos 18
Costo de Capital y Tasa de Rendimiento Mínima de Aceptación 19
Estudio del Impacto Ambiental 19
Evaluación del Proyecto 19
Métodos que no tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo 19
Métodos que toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo 19
Análisis de Sensibilidad 19
Razones Financieras del Proyecto 19
Selección de Proyectos conPresupuesto Limitado 19
Análisis y Administración del Riesgo 19
Riesgo País 19
Riesgo de Mercado Brazil 21
Riesgo Financiero Brazil 21
Inflación y Devaluación Brazil 22
23
Bibliografía 23

Descripción del Proyecto

Se busca ingresar al mercado internacional(Brasil, Colombia) con el producto de mezcal 100% de agave con gusano de maguey. Dada la cercanía geográfica, y gransimilitud cultural entre estos dos países, se utilizará una estrategia de estandarización, realizando solamente las adaptaciones necesarias en lenguaje.
Ser la marca mas reconocida productora de mezcal en el mercado brasileño y basándose en los atributos del producto destacando el sabor, tradición, color y consistencia del mismo satisfaciendo las exigencias de dicho mercado así como cumpliendo losobjetivos de rentabilidad de la empresa y compromiso con la sociedad tanto mexicana como brasileña.

Estudio del mercado

Estudio del Producto

Este mezcal garantiza una producción 100% agave. No utiliza químicos para su elaboración y ofrece una calidad óptima que genera una excelente bebida, la empresa cuenta con la denominación de origen que los certifica como auténticos fabricantes demezcal.
La industria del mezcal es una de las pocas con las que cuenta el Estado de Oaxaca, misma que pese a todos los obstáculos (como el encarecimiento del agave y el adulteramiento por parte de algunos productores desleales) ha sido capaz de generar empleos y divisas para una entidad bastante urgida de mejores condiciones de vida. En este contexto, el gobierno estatal y nacional han siso losuficientemente sensibles para impulsar un mayor despegue de esta importante industria.

Componentes del mezcal

La estrategia consiste en penetrar en el mercado del mezcal en el mercado brasileño como una empresa comprometida con el cliente ofreciendo un gran valor en el producto y en los servicios, para generar lazos fuertes con los clientes y mantener una constante taza de rendimiento (ventas,costos, promoción) que nos permita llegar a ser lideres en el mercado con una alta proyección como una empresa confiable, eficaz y comunicativa para impulsar la imagen de la empresa.

Estructura del Mercado

A continuación se presenta lo que se define como el modelo de análisis del entorno, del cuál se explica cada elemento a continuación
Dentro de éste apartado se utilizarán los conceptos delos autores Ghemawat, Czincota y Kogut y sus diferentes modelos para la explicación y formulación de la estrategia internacional de mercadotecnia de Mezcal Olmeca.
Parte de los aspectos mas importantes a considerar al momento de la introducción de un producto tal como es el Mezcal Olmeca hacia un mercado con diferentes características como lo es Brasil y Colombia, son las limitantes de llevar a...