Exportar chile a brasil

Esquema de las cinco fuerzas de Porter.

Poder de negociación de los clientes.

• Existen diversos competidores directos como la salsa Tabasco, marca estadounidense reconocida de salsas de chile.Podemos competir directamente con esta empresa demostrando una mayor calidad en nuestros productos y presentando una innovación. Los clientes tienen variedad de elección pero nos diferenciamos de lacompetencia con el habanero en perlas.
• Existen diferentes presentaciones de habanero como salsas, pastas, etc. Pero el mercado continúa siendo rentable a pesar de la existencia de sustitutos.
•Representa uno de los mayores mercados en crecimiento a nivel mundial específicamente en latinoamericana y un gran interés por los productos importados.
• Los clientes no representan tanto podersobre los productos.

Poder de negociación de proveedores o vendedores.
• Al ser un producto innovador, el vendedor puede tener poder sobre el consumidor pero también se debe tener en cuenta que elchile se puede encontrar en diversas presentaciones, precios y no es el único en el mercado pero si el único con esta innovación.
• Al ser un producto de denominación de origen, tiene una ventajasobre otros ya que se sobreentiende que presenta una mayor calidad.
• También, en el área gastronómica se ha observado que se busca practicidad en el momento de trabajar con chile, es por esto que lasperlas satisfacen la necesidad en esta área.
• Tenemos una amplia cobertura del mercado y un mercado que se encuentra en una etapa de expansión.
• El producto presenta una gran demanda en estepaís, al ser un producto natural y la población brasileña se encuentra en una etapa de gran interés por este tipo de productos.


Amenaza de entrantes

• Al ser Mérida nuestra ubicación deproducción de chile habanero, nos facilita la exportación del producto a América Latina. Por lo que para nuestra empresa representa una ventaja sobre otros países que tienen un canal de distribución más...