Exportar Sauco

Páginas: 5 (1038 palabras) Publicado: 6 de julio de 2012
ggiore
1. Resumen Ejecutivo.
CONTENIDO DEL RESUMEN EJECUTIVO
Descripción
A. Resumen: Exportaremos este producto puesto que es un fruto peruano, el cual es cultivado en nuestra región ya que el clima es apropiado.

Además de ser agradable, posee propiedades curativas contra el resfriado, la otitis, es un excelente diurético, combate la inflamación de los riñones, estreñimiento y problemashepáticos.

Podemos tomar como una ventaja competitiva para nuestro negocio que ningún otro país exporta este producto como materia prima ni de ninguna forma. Esto es de gran importancia e influyó mucho en nuestra decisión para exportar el producto ya mencionado.

Debido a esto es imprescindible que lo exportemos en distintas presentaciones, para que el producto sea novedoso e innovador.

B.Propuesta de Valor: Maggiore ofrece productos de calidad, elaborados a base de saucos seleccionados para el consumo de las personas que gustan de un producto diferente y especial.

Las razones por las cuales los clientes preferirían nuestro producto son por la buena preparación y presentación que estos tienen, además que todos los procesos realizados están bajo estándares de calidad. Nuestrosproductos gozan de un sabor inigualable, con un gusto especial y distinto al de las marcas de competencia.

C. Mercado Objetivo: Maggiore, en lo referente a confites, dulces y producto natural va dirigido al público de todas las edades. En lo referente a vinos, va dirigido a un público adulto, entre los 25 años a más, para algún tipo de celebración.

D. Mercado Potencial: Nuestro mercadoobjetivo son los grupos familiares, niños y adultos que gustan de nuestros productos dulces y los adultos que también tienen preferencia por nuestros vinos. En este sector, nuestros productos no tienen una competencia directa, ya que hay empresas que producen mermeladas, pero no del mismo fruto ni de la misma calidad que el nuestro; y la producción de vino de sauco no está difundida en nuestro país.E. Ventajas Competitivas:

• Somos la primera empresa con la idea de difundir el consumo de Sauco, fruto nativo de Cajamarca.
• La presentación de nuestros productos es novedosa e innovadora.
• Un sabor diferente.

F. Sistema de Negocios: Lo primero que haremos es comenzar con la producción de nuestros productos (mermelada, almíbar, vino y yogurt) y a enviar los saucos como frutonatural hacia el país que exportaremos. También produciremos los envases y logos para identificar a nuestra empresa. Distribuiremos nuestros productos a distintas empresas y supermercados.

G. Equipo de Trabajo:
• Director: Responsable de liderar y coordinar todos los temas del negocio. Debería ser una persona con una fuerte capacidad de ejecución y con un amplio manejo y visión global de losdiversos temas del negocio.
• Gerente de Finanzas: Un responsable que manejará todos los temas financieros. Será responsable de planificar, desarrollar y controlar las variables financieras del emprendimiento. También deberá mantener una fluida comunicación con los actuales inversores del proyecto o con los futuros inversionistas.
• Gerente de Análisis Estadístico: De él dependerá el desarrollo eimplementación de los sistemas analíticos de estudio de bases de datos.
• Gerente de Marketing: Un responsable de liderar el desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores. También será responsable que tendrá a su cargo el desarrollo de estrategias para capturar, desarrollar y retener usuarios finales.
• Gerente de Operaciones: Un responsable de toda la operación del emprendimiento.Comprende las tareas de abastecimiento y logística del negocio: producción, gestión de entrega y distribución, compra de insumos, gestión de contratos de servicios de distribución.

H. Recursos requeridos:

• Recursos Humanos con las capacidades requeridas para desempeñarse en el negocio de acuerdo al puesto que postulen.
• Equipamiento tecnológico.
• Publicidad y marketing.
• Espacios...
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