Exportar una franquicia a canada quebec.

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Centro Universitario de la Región de Occidente
U N A H/C U R O C

Cátedra: Operativa del comercio
Internacional.

Tema: Libre Comercio y Tratados.

Catedrática: Lic. Elvira Alvarado

Grupo: Núm. 3

Integrantes: Cta.:
Ermes Orlando Perez.20070008344
Rony Anuar Escobar. 20070005369

14 de octubre 2009.
Santa Rosa de Copan.

Índice.
I. Introducción. ____________________________________2
II. Objetivos. ______________________________________3
III. Investigación de Mercado. _______________________ 4
IV. Ambiente Político. _______________________________ 5
V. Investigaciónde Variables.
V-1. Población. _________________________________6
V-2. Infraestructura._____________________________8
V-3. Geografía._________________________________ 10
V-4. Cultura.___________________________________ 13
VI. Ciudad hacia Donde Prestaremos el servicio.___________ 17
VI-1. Análisis de Proveedores._____________________ 18
VI-2. Análisis cliente.____________________________ 19VI-3. Análisis competencia._______________________ 20
VII. Ambiente Financiero Internacional._________________ 21
VIII. Especificaciones del Producto.____________________ 22
VIII-1. Preparación del Pollo..
VIII-2. Preparación de Ensaladas.
VIII-3. Preparación de puré.
IX. Concepto de Servicio._____________________________ 23
IX-1. Nuestro servicio, se proporciona de la siguientemanera.__________________________________________ 24
IX-2. Características del Producto.
IX-3. Diseño del producto.________________________ 25
IX-3.1. Slogan.
IX-3.2. Logotipo.
. IX-3.3. Empaque.___________________________ 26
X. Formas de distribución.
XI. Experiencia Utilizada._____________________________ 27
XII. Diagnostico Financiero.
XII-1. Costos Fijos.
XII-2. Costos Variables.XII-3. Estrategias de Fijación de Precios._____________28
XII-4. Determinación de Precios.
XII-5. Donación y Ganancias Reales.________________ 29
XIII. Estrategias de promoción. _______________________ 30
XIV. Conclusiones. __________________________________ 31
XV. Anexos. _______________________________________ 32

I Introducción.

En el presente informe, damos a conocer el proyecto dela clase de promoción de mercado, que consiste en la creación de una franquicia de comida rápida, llamada Delicious Chicken, que pertenece a la empresa JADREC INTERNATIONAL.

El estudio, realizado en el país de Canadá, contiene información sobre las variables, que componen el mercado, a la vez información sobre el ambiente político, Ciudad donde se venderá el producto, análisis deproveedores de productos, análisis de los clientes, competencia, especificación y descripción del producto y las estrategias de promoción para distribuir el producto.

El documento finaliza con las conclusiones y anexos, sobre el proyecto

II Objetivos.

Poner en práctica, los conocimientos adquiridos, en la clase, para enfocarlos en el proyecto de investigación.

Conocer sobre el ambientepolítico, económico y cultural de mercado Canadiense siendo la base del posicionamiento del producto a introducir.

III Investigación de Mercado.

Dado las oportunidades que existen en el mercado Canadiense, conociendo que es un mercado atractivo, para realizar operaciones de mercadeo, con riesgos mínimos en el plano político y comercial, la empresa concluye, que es un buenespacio, para ofrecer nuestro producto, satisfaciendo diferentes gustos de los consumidores y a la vez obtener ganancias para la empresa.

Este estudio de mercado, ha sido enfocado en Canadá, como primer país a penetrar, ya que cuenta, con un gran número de población, con ingresos mensuales, medios de $ 2500 dólares canadienses por persona.

Siendo distribuidos los consumidores de la...