Expos Comsionsalud Congreso
AGENDA
I.
INTRODUCCIÓN
II.
PLAN DE TRABAJO
III. REORGANIZACIÓN EN ESSALUD
IV. DECRETO DE URGENCIA Nº 018-2012
V. ENFERMEDADES DE ALTO COSTO
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I. INTRODUCCIÓN
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LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
•
SERVICIOS
INTEGRALES
CON
ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD
•
FORTALECER LA ATENCIÓN A LA
POBLACION VULNERABLE
•
HUMANIZAR LA ATENCIÓN
•
GESTIÓN CON TRANSPARENCIA, EFICIENCIA, COMPROMISO
Y ALEGRÍA•
RECUPERAR LA CONFIANZA
4
CENTROS ASISTENCIALES DE ESSALUD
Nivel III
9 Hospitales Nacionales
3 Institutos
Total: 390
Centros
Asistenciales
Nivel II
76 Hospitales
de mediana
complejidad
Nivel I
302 Centros Asistenciales
del Primer Nivel
de Atención
5
Fuente: Oficina Central de Planificación y Desarrollo
Crecimiento de la población asegurada
La población asegurada ha crecido a unritmo de 7% anual en promedio. Se proyecta que
para el presente año, los asegurados sean 60% más en comparación a la población del año
2005
6
POBLACIÓN ASEGURADA ESSALUD
Titulares y derechohabientes
POBLACIONAL
DISTRIBUCIÓN
en el orden de los 9,521,225 (Año 2012)
48.31%
De los asegurados a EsSalud se concentran
en el ámbito de Lima y Callao.
24.97%
Del total de la población asegurada enprovincias, se encuentra ubicado en cinco
departamentos: Arequipa, La Libertad,
Piura, Ica y Lambayeque.
26.72%
De la población restante se encuentra en el
resto del país. Madre de Dios es el
departamento con menor cantidad de
aportantes.
7
Déficit de Camas en EsSalud 2005-2011
Fuente: Oficina Central de Planificación y Desarrollo
Frente al estándar internacional (1 cama por cada 1,000asegurados estándar OMS), EsSalud tiene déficit a la fecha de
1,418 camas hospitalarias.
8
Evolución de personal y ratio personal/población
asegurada en ESSALUD 2006-2011
9
FINANCIAMIENTO EN EL ASEGURAMIENTO
UNIVERSAL EN SALUD
REGIMEN
¿QUIEN PAGA?
DIRIGIDA A
PERSONAS:
A TRAVES DE:
REGIMEN
CONTRIBUTIVO
EMPLEADOR O
TRABAJADOR
CON CAPACIDAD
CONTRIBUTIVA
REGIMEN
SUBSIDIADO
ESTADO
SIN CAPACIDADCONTRIBUTIVA
SIS
REGIMEN
SEMICONTRIBUTIVO
ESTADO +
APORTES
CON CAPACIDAD
CONTRIBUTIVA
PARCIAL
SIS
10
ESSALUD
PRIVADOS
11
INGRESOS POR APORTACIONES 2012
(Millones de Nuevos Soles)
12
IMPACTO DE LA LEY N° 29351 Y LEY N° 29714
2009-2016
(En Millones de Nuevos Soles)
Aportes por
Gratificación *
2010
Diciembre (Enero)
290
341
374
401
423
444
454
Julio (Agosto)
328
363
387411
431
449
459
618
704
761
812
854
893
913
TOTALES
Periodos
2011
2012
2013
Total
2014
2015
2016
*Aporte de Gratificación recaudada al mes siguiente. (Agosto/Enero del año siguiente). Asimismo, por efectos
de la transferencia financiera autorizada a través del Crédito Suplementario, dispuesto por la Ley N° 29418 se
compenso la gratificación de fiestas patrias 2009 por un importede S/. 230 millones; y en consecuencia el
impacto de l as gratificación de navidad 2009 se refleja en enero 2010.
Ley N° 29351 aprobada el 01 de Mayo 2009 con vigencia hasta el 31.12.2010. Impacto S/.1189 MM
Fuente:
Estadísticas EPROS Base de datos SUNAT; Años 2012-2016 información estimada.
Cuenta Individual – Base de Datos SUNAT
Elaboración : Oficina de Apoyo y Control de Gestión - GCF
135,555
DEUDA PÚBLICA Y PRIVADA CON ESSALUD A DICIEMBRE 2011
(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)
Contributiva
Administrada por SUNAT
Deuda del
Sector Privado
S/. 1,937 MM
S/. 2,086 MM
No Contributiva
Administrada por
EsSalud
Cartera Total
de Deudas a
EsSalud
S/. 3,647 MM
S/. 149 MM
Contributiva
Administrada por SUNAT
Deuda del
Sector Público
S/. 1,232 MM
S/. 1,561 MM
No Contributiva
Administradapor
EsSalud
S/. 329 MM
A diciembre del 2011, las deudas del sector público y del sector privado a EsSalud ascendían a S/. 3,647
millones, entre deuda contributiva (por morosidad en los aportes) y no contributiva (por prestaciones
otorgadas a trabajadores de entidades morosas)
14
PRESUPUESTO AÑO FISCAL 2012
(En Nuevos Soles)
15
II. PLAN DE TRABAJO
DE ESSALUD
16
SITUACIÓN ACTUAL
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