EXPOSICIÓN RELACIONES LABORALES

Páginas: 4 (965 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015
INSTITUTO POLITECNICO
NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCLINARIA DE
INGENIERIA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN
LAS ORGANIZACIONES
DESDE LOS ENFOQUES:TRADICIONAL,
ESTRATÉGICO Y POR COMPETENCIAS
PRESENTA:
ANAYA TINOCO JAQUELINE
GERARDO JIMENEZ BETZY ADILENE
MACÍAS CARMONA ARACELI
VELASCO VALDERRAMA JUAN JOSÉ
PROFESORA:CASTILLO DOMINGUEZ MARIA
CRISTINALABORALES
MATERIA: RELACIONES
 
SEFCUENCIA. 3AM64

INDICE…
1.- DESARROLLO DE LAS
PERSONAS EN LAS
ORGANIZACIONES.
2.- ENFOQUE TRADICIONAL.
3.- ENFOQUE ESTRATEGICO.
4.- ENFOQUE POR
COMPETENCIAS.

DESARROLLODE
LAS PERSONAS EN
LAS
ORGANIZACIONES

1.1.- ELEMENTO
HUMANO.
Las organizaciones están
compuestas de personas. El
estudio de las personas constituye
la unidad básica para el estudio de
lasorganizaciones . 

El comportamiento
de las personas en
una organización
depende de factores
internos,
consecuentes de sus
características de
personalidad.

Factores externos,
consecuentes de lascaracterísticas
organizacionales,
tales como sistemas
de recompensas y
castigos, de factores
sociales, de políticas,
de la cohesión grupal
existente, etc.

 
Factores que influyen en el
comportamiento del individuoen la
organización:







Estados de energía interna
Presiones del superior
Influencia de los compañeros
Condiciones ambientales
Sistemas personales
Programas de entretenimiento y
desarrolla
•Demandas de la familia
• Cambios en la tecnología

En el comportamiento humano
influyen diferentes aspectos los
cuales son:
• Los factores ambientales
• Los factores directivos internos
• Losfactores dinámicos internos

PROCESO DE DESARROLLO DEL
PERSONAL
Un proceso de desarrollo de personas
puede entenderse como un conjunto
de acciones que permiten “trasladar a
alguien”, ayudarle a ir de suestado
actual a otro estado que supone una
mejora para él, para su crecimiento
profesional y/o personal.

IMPORTANCIA PARA LA
ORGANIZACIÓN Y LOS
COLABORADORES

El sentimiento que le provoca al...
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