EXPOSICI N COMP

Facultad de Ciencias Económicas y Negocios
Ingeniería en Administración del Talento
Humano
Exposición Comportamiento Humano
Integrantes:
Alexa Benalcázar
Santiago Flores
Tercer Semestre
Junio, 2015SISTEMA DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Las organizaciones alcanzan sus metas al crear, comunicar y operar un sistema de
comportamiento organizacional. Estos sistemas existen en toda organización,pero algunas veces en distintas formas.
Sus propósitos:
Identificar y luego ayudar a
manipular las grandes
variables humanas y
organizacionales que
afectan los resultados que
las organizaciones tratande alcanzar

Los resultados suelen
medirse según tres criterios
básicos: DESEMPEÑO,
SATISFACCIÓN DEL
EMPLEADO, CRECIMIENTO
Y DESARROLLO PERSONALES

Elementos del Sistema:
BASE

FILOSOFÍ
A

Descansaen
las
creencias
fundamentales de aquellos que se
unen para crearlo (como los
propietarios) y de los administradores
que lo manejan

La filosofía que sostienen los administradores consta de un
conjuntointegrados de creencias sobre las formas en que son las
cosas y esta nace de dos fuentes: PREMISAS DE HECHOS
(representan nuestra visión descriptiva de la forma en que el
mundo se conduce y seobtienen de nuestras experiencias
personales) y PREMISAS DE VALOR (representan la visión de
ciertas metas y actividades deseadas)

Los administradores también tienen una responsabilidad primaria porinspirar
otros tres elementos en el sistema de comportamiento organizacional:
VISIÓN

MISIÓN

METAS

• Representa un
futuro posible y
deseable. Una
vez establecida
se requiere una
comunicación
persistentey
entusiasta para
vender a los
empleados y así
ellos también lo
adopten.

• Identifica
el
negocio en que
se halla, los
nichos
de
mercado
que
trata de servir,
el
tipo
de
consumidores
que es probable
quetenga y las
razones para su
existencia.

• Son
formulaciones
concretas
de
logros que la
organización
busca alcanzar
en
periodos
establecidos,
como uno a
cinco años.

Metas de la administración...