Exposici N De Autoevaluaci N

Administración de Recursos Humanos
Luz Elena Ibarra
Agueda Aguirre Sánchez
Esthefany Hernández Moreno
Laura Alicia García Salas
Evaluación del desempeño
Licenciatura en Educación
11de julio de 2015

INTRODUCCIÓN
• Evaluar el desempeño
laboral es fundamental
para
que
cualquier
organización conozca los
resultados del trabajo en
cada
uno
de
sus
empleados, envirtud que
se trata de una actividad
en
la
cual
se
entremezclan
consideraciones
subjetivas que entorpecen
la propia evaluación.

DEFINICIONES DE LA EVELUACIÓN DEL
DESEMPEÑO LABORAL
•Método que es utilizado
para medir, evaluar e
influir sobre los atributos,
comportamientos
y
resultados relacionados
con el trabajo, así como
el grado de ausentismo,
con el fin dedescubrir
hasta que medida es
productivo el empleado y
si podrá mejorar su
rendimiento futuro.

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
• Nos ayuda a implementar
nuevas
políticas
decompensación, mejora el
desempeño,
refuerza
la
toma de decisiones de
ascensos o de ubicación,
permite determinar si existe
la necesidad de volver a
capacitar, detectar errores
e eldiseño del puesto y
ayuda a observa si existen
problemas personales que
afecten a la persona en el
desempeño del cargo.

METODOS DE EVALUACIÓN
• Método de escala grafica
• Método declasificación
alterna
• Método de la
comparación por pares
• Método de la distribución
forzada
• Métodos de los incidentes
críticos
• Forma narrativa
• Escala de estimulaciónancladas

CONCLUSIÓN
• La
evaluación
del
desempeño es una practica
extendida en el ámbito de
los
recursos
humanos,
aunque nos siempre se
entiende su importancia y
la necesidad de hacerlacon
criterios que garanticen la
objetividad. Es un proceso
que se intenta determinar
las actitudes, rendimiento y
comportamiento laboral del
colaborador
en
el
desempeño de su cargo.