EXPOSICI N DE MERCADO DE CAPITALES
Páginas: 61 (15003 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2015
Universidad Nacional de Concepción
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Carrera: Ingeniería Comercial
MERCADO DE CAPITLES Y LA INFORMACIÓN FINANCIERA
I NDICE
INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
La Organización del Departamento Financiero
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
MARCO TEORICO
LA ORGANIZACIÓN DELDEPARTAMENTO FINANCIERO
1. EL DIRECTOR FINANCIERO
El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de aplicarseen la empresa.
Básicamente, la función financiera puede descomponerse en cuatro áreas de responsabilidad:
Funciones de control y planificación, incluyendo el sistema de información contable, identificadas usualmente con las del controller de la empresa.
Funciones derivadas del manejo, control y protección de la tesorería y otros activos líquidos, identificadas usualmente con las del tesorero.Funciones financieras diversas o de carácter atípico.
Funciones derivadas de servicios auxiliares establecidos bajo la responsabilidad del departamento financiero.
2. LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
La figura 1 describe las unidades o áreas de actividad básicas de una mediana/gran empresa así como las líneas de relación jerárquica y responsabilidad correspondientes a la organizaciónformal del departamento financiero. Es importante tener en cuenta que la denominación de la división, departamentos y puestos pueden variar de unas empresas a otras, manteniéndose, no obstante, la función que desempeñan, según los principios y modelos organizativos básicos, tal y como ha sido introducido en la Unidad didáctica 2. Existe la posibilidad de que exista un comité de financiación einversiones, como unidad de apoyo y complementaria al comité de auditoría, que suelen exigir las mejores prácticas de un «buen gobierno corporativo» o de la empresa, como staff del consejo de administración, con el objetivo de garantizar el control económico, la transparencia y veracidad de la información financiera en la defensa de los intereses de los accionistas y de los grupos de interéssocioeconómicos.
Figura 1. Organización básica del departamento financiero de la empresa.
En concreto, tal y como aparece en la figura 1, en general se considera que las secciones que componen el departamento financiero son: auditoría interna, control financiero, fiscal, tesorería y servicios auxiliares. Actividades, departamentos o secciones que se comentan seguidamente.
2.1. AUDITORÍA INTERNA
Su funciónprincipal es proporcionar información y elementos de juicio al comité de auditoría de la empresa con una finalidad:
Mejorar el funcionamiento de la organización consiguiendo mejoras incrementales en los beneficios.
Complementa la labor de los auditores externos.
2.2. CONTROL
Las funciones típicas que dependen del controller están relacionadas con la gestión y control de los activos de laempresa. Estas se dividen en:
ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO:
Nuevas inversiones.
Rentabilidad por centros de beneficio o unidades de negocio.
Análisis de adquisiciones.
Aplicaciones de investigación operativa.
PRESUPUESTOS Y PLANIFICACIÓN:
Formalización de presupuestos.
Integración de presupuestos.
Previsiones de beneficios y caja.
Asignación y reparto de gastos generales.
Análisis de desviaciones.CONTABILIDAD Y COSTOS:
Interna.
Externa.
PROCESO DE DATOS:
Aplicaciones.
Análisis y programación (parametrización).
Operación.
Edición e informe informáticos.
Resulta imprescindible llamar la atención sobre la sección o el departamento de proceso de datos, ya que este corresponde concretamente a los datos financieros, aunque estos pueden abarcar otras áreas. Ahora bien, existen herramientas afectas...
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Carrera: Ingeniería Comercial
MERCADO DE CAPITLES Y LA INFORMACIÓN FINANCIERA
I NDICE
INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
La Organización del Departamento Financiero
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
MARCO TEORICO
LA ORGANIZACIÓN DELDEPARTAMENTO FINANCIERO
1. EL DIRECTOR FINANCIERO
El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de aplicarseen la empresa.
Básicamente, la función financiera puede descomponerse en cuatro áreas de responsabilidad:
Funciones de control y planificación, incluyendo el sistema de información contable, identificadas usualmente con las del controller de la empresa.
Funciones derivadas del manejo, control y protección de la tesorería y otros activos líquidos, identificadas usualmente con las del tesorero.Funciones financieras diversas o de carácter atípico.
Funciones derivadas de servicios auxiliares establecidos bajo la responsabilidad del departamento financiero.
2. LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
La figura 1 describe las unidades o áreas de actividad básicas de una mediana/gran empresa así como las líneas de relación jerárquica y responsabilidad correspondientes a la organizaciónformal del departamento financiero. Es importante tener en cuenta que la denominación de la división, departamentos y puestos pueden variar de unas empresas a otras, manteniéndose, no obstante, la función que desempeñan, según los principios y modelos organizativos básicos, tal y como ha sido introducido en la Unidad didáctica 2. Existe la posibilidad de que exista un comité de financiación einversiones, como unidad de apoyo y complementaria al comité de auditoría, que suelen exigir las mejores prácticas de un «buen gobierno corporativo» o de la empresa, como staff del consejo de administración, con el objetivo de garantizar el control económico, la transparencia y veracidad de la información financiera en la defensa de los intereses de los accionistas y de los grupos de interéssocioeconómicos.
Figura 1. Organización básica del departamento financiero de la empresa.
En concreto, tal y como aparece en la figura 1, en general se considera que las secciones que componen el departamento financiero son: auditoría interna, control financiero, fiscal, tesorería y servicios auxiliares. Actividades, departamentos o secciones que se comentan seguidamente.
2.1. AUDITORÍA INTERNA
Su funciónprincipal es proporcionar información y elementos de juicio al comité de auditoría de la empresa con una finalidad:
Mejorar el funcionamiento de la organización consiguiendo mejoras incrementales en los beneficios.
Complementa la labor de los auditores externos.
2.2. CONTROL
Las funciones típicas que dependen del controller están relacionadas con la gestión y control de los activos de laempresa. Estas se dividen en:
ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO:
Nuevas inversiones.
Rentabilidad por centros de beneficio o unidades de negocio.
Análisis de adquisiciones.
Aplicaciones de investigación operativa.
PRESUPUESTOS Y PLANIFICACIÓN:
Formalización de presupuestos.
Integración de presupuestos.
Previsiones de beneficios y caja.
Asignación y reparto de gastos generales.
Análisis de desviaciones.CONTABILIDAD Y COSTOS:
Interna.
Externa.
PROCESO DE DATOS:
Aplicaciones.
Análisis y programación (parametrización).
Operación.
Edición e informe informáticos.
Resulta imprescindible llamar la atención sobre la sección o el departamento de proceso de datos, ya que este corresponde concretamente a los datos financieros, aunque estos pueden abarcar otras áreas. Ahora bien, existen herramientas afectas...
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