EXPOSICION 1 AUDITORIA DEGESTION

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA
AUDITORÍA DE GESTIÓN

INTEGRANTES:
• Arana Margarita
• Campués Stefanía
• Guerrón Yomaira
• Valencia Andrea

CURSO:
9no “C2”
 
 
DOCENTE:
Ing. Eduardo Lara
 
 

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El origen de la auditoria de gestión se remonta a la década delos
años 30  y 40 en Estados Unidos debido al crecimiento del
gobierno federal, con el objetivo de determinar que las agencias
del gobierno federal gastaran y controlaran con propiedad sus
asignaciones  y cumplieran con las leyes  respectivas.
En la década de 1950 el congreso de Estados  Unidos  comenzó a
solicitar información sobre el desempeño de la administración en
las diversas agenciasfederales, La Contraloría General  de
Estados Unidos desarrollo la capacidad de evaluar las
deficiencias en la administración de tales agencias “la
Contraloría General  de los Estados Unidos  ha sido la entidad
que ha contribuido con este tipo de auditoria de gestión”

En los años 80’s la auditoria de gestión se conocería como o se
daría a conocer con el nombre  de “control de gestión”.
La auditoria degestión es un enfoque  totalmente distinto a
otros tipos de auditoria  debido a que no evalúa solamente el
control de gestión sino también el control interno de la entidad
para salvaguardar sus activos.
Se puede decir que una auditoria de gestión implica  una
auditoria administrativa  al evaluar la calidad de la
administración, y  una auditoria operacional centrada en la
calidad de lasoperaciones.

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AUDITORIA DE GESTIÓN
Es un proceso para examinar y evaluar las actividades realizadas, en
una entidad, programa, proyecto u operación, con el fin de determinar
su grado de eficiencia, eficacia y economía, y por medio de las
recomendaciones que al efecto se formulen, promover la correctaadministración del patrimonio público o privado.
Autor: Armas García. Raúl de Cáceres Malagón, Mirialis

AUDITORIA DE GESTIÓN
La auditoria integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente,
en un periodo determinado, evidencia relativa a la siguiente temática:
la información financiera, la estructura del control interno financiero, el
cumplimiento de las leyes y regulaciones pertinentes y laconducción
ordenada en el logro de las metas y objetivos propuestos; con el
propósito de informar sobre el grado de correspondencia entre estos
temas y los criterios o indicadores establecidos para su evaluación.
Autor: Blanco Luna, Yanel

AUDITORIA DE GESTIÓN
Según The Statement of Responsabilities of Internal Auditing (1998) del
Institute of Internal Auditors, la auditoria interna es una funciónindependiente de evaluación, establecida dentro la organización para
examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la misma
organización. Es un control que tiene entre sus funciones examinar y
evaluar la adecuación y eficiencia de otros controles habitualmente
establecidos en organizaciones de cierto tamaño por la función de
control interno de riesgos.
Autor: Soy i Aumentell, Cristina.
 AUDITORIA DE GESTIÓN
Es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un periodo
determinado, evidencia relativa a la información financiera, al
comportamiento económico y al manejo de una entidad con la
finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre
aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los componentes
generalizados.

Autor: Bautista, Ernesto.

AUDITORIA DEGESTIÓN
Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos –
que se siguen en todas las fases del proceso administrativoaseguran el cumplimiento con políticas, planes y programas, leyes
y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en
la operación y en los reportes y asegurar si la organización los
está cumpliendo y respetando.
Autor: WILLIAMS, Leonard P.

AUDITORIA...