Exposicion CONTROL ADMINISTRATIVO

CONTROL
FA S E D E L P R O C E S O A D M I N I S T R AT I V O

QUE ES EL CONTROL?
• El control es un mecanismo o proceso que
permite corregir desviaciones atraves de
indicadores cualitativos ycuantitativos, dentro de
un contexto social. Con el fin de lograr el
cumplimiento de los objetivos claves para el éxito
organizacional.

INDICADORES
• Que es un indicador cualitativo y cuantitativo?CARACTERISTICAS
• Puesto que el control es un factor imprescindible
para el logro de objetivos, este debe reunir
ciertas características para lograr su efectividad
1. Reflejar la naturalezaorganizacional
2. Oportunidad
3. Accesibilidad

ELEMENTOS BÁSICOS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• Localizar las fallas y errores a tiempo
• Revela los mas mínimos incidentes o
irregularidades
• Establece el grado deresponsabilidad del
personal culpable de la falla o irregularidad
Esparcimiento de la responsabilidad
obsesión

SUPERVISIÓN Y CONTROL
• La supervisión es una actividad técnica y
especializada quetiene como fin fundamental ,
utilizar racionalmente los factores que le hacen
posible la realización de los procesos del trabajo.
Hombre
Materia prima
Equipos y herramientas
Dinero, entre otrosFASES DEL CONTROL
ESTABLECIMIENT
O DE
ESTANDARES

CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
COSTOS

EVALUACION DE
DESEMPEÑO

COMPARACION
CON LOS
ESTANDARES
ESTABLECIDOS

ACCION
CORRECTIVA

IMPORTANCIA DEL CONTROLDENTRO
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
• El control se enfoca en evaluar y corregir el
desempeño de las actividades de los
subordinados para asegurar que los objetivos y
planes de la organización se estánllevando a
cabo.

REQUISITOS DEL CONTROL

• Debe ser comparable
• Debe ser oportuno
• Debe ser frecuente

TIPOS DE CONTROLES

PODEMOS CONCLUIR
• Que el control debe llevarse en cualquier nivel de
laorganización, garantizando de esta forma que
en la misma se cumplan los objetivos. Pero hay
que aclarar que el control no solo debe hacerse al
final del proceso administrativo, sino que por el...