Exposicion Cultura Org

introduccion
Las organizaciones son la base económica de la sociedad, debido a que éstas proporcionan empleo, generan bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades más urgentes de unacomunidad, un sector, etc.
La cultura constituye la base del funcionamiento organizacional, es la fuente invisible donde la estrategia, estructura y sistemas adquieren su energía. El éxito de losproyectos de transformación depende del talento y de la aptitud de la gerencia para producir el cambio en la cultura motriz de la empresa, a tiempo, y en concordancia con las estrategias, las estructurasy los sistemas formales de gerencia.
Las organizaciones son micro-sociedades en la sociedad general por tal motivo poseen una cultura propia que la identifica
Concepto de Cultura Organizacional:Robbins (1996) plantea que: “La cultura organizacional se refiere a un sistema de significados compartidos entre los miembros de una organización y que distingue a una de las otras.” (p.681) A lomencionado citado anteriormente se puede añadir que la cultura no es un factor apreciable a simple vista y mucho menos tangible, pero es de vital importancia que los miembros de una organización conozcan ycomprendan el entorno laboral al cual pertenecen, con el fin de alcanzar los objetivos, las metas, la misión y la visión de la empresa.
Clasificación de Cultura Organizacional.
Robbins (1996) da aconocer las siguientes clasificaciones:
♦ Cultura fuerte: Cultura, en que los valores centrales se sostienen con intensidad y se comparten ampliamente. En donde la administración deberá preocuparse menospor establecer reglas y reglamentos formales para guiar la conducta de los empleados.
♦ Cultura débil: existe mucho desperdicio de tiempo, los empleados no saben por donde empezar, por lo cual se hacenecesario la implementación de reglas y reglamentos formales que orienten o guíen la conducta de los trabajadores. (Págs.685-686)
Características de la Cultura Organizacional
Robbins (1996) sugiere...