exposicion de auditoria

Herramienta que permite ordenar y sistematizar
información relevante para realizar un trabajo. Esta
especie de guía propone una forma de interrelacionar
los recursos humanos, financieros, materiales y
tecnológicos disponibles.
Entre los objetivos del plan de
trabajo se encuentra:
Elaboración de cronogramas,
designar a los responsables y marca
metas y objetivos.
Poder conseguir los objetivos quese
ha marcado.

ANTECEDENTES
Aparece por primera vez la profesión de auditor o de desarrollo de
auditoria bajo la supervisión de la ley británica de Sociedades
anónimas.
Principios del siglo XX, la profesión de auditoria fue creciendo y su
demanda se extendió por toda Inglaterra, llegando a Estados Unidos,
donde los antecedentes de las auditorias actuales fueron forjándose.
En 1940 los objetivosde las auditorias abarcaban, no
tanto el fraude, como las posiciones financieras de la
empresa o de los socios o clientes que las constituían,
de modo que se pudieran establecer objetivos
económicos en función de dichos estudios.

La actividad de auditar consiste
en realizar un examen de los
procesos y de las actividades de
una organización para confirmar
si se ajustan a lo fijado por las
leyes olos buenos criterios.
 
La auditoría constituye una
herramienta de control y
supervisión que contribuye a
la creación de una cultura de
la
disciplina
de
la
organización
y
permite
descubrir
fallas
en
las
estructuras
o
vulnerabilidades
existentes

Apoyar a los miembros de
la empresa en el
desempeño de sus
funciones.

Proporcionar Análisis,
Evaluaciones,
Recomendaciones, Asesoría e
Informaciónconcerniente a
las actividades.

 Indagar y determinar sobre el estado patrimonial.
 Indagar y determinar sobre los estados
financieros.
 Indagar y determinar sobre el estado reditual.
 Descubrir errores y fraudes.
 Prevenir los errores y fraudes.

INTERNA

EXTERNA

MIXTA

• La auditoria administrativa puede llevarse a cabo en una función
específica, un departamento o un grupo dedepartamentos, una
división o grupo de divisiones o de una empresa en su totalidad.
Algunas auditorias abarcan una combinación de dos o más de
dichas áreas, además de comprender entre otros aspectos lo que
a continuación se enumeran: .
• Objetivos, Políticas, Procedimientos, Programas, Presupuestos,
Estrategias, Estructuras de mando y jerarquía, Estructura
Financiera, Ejecución, Comunicaciones, Métodos deControl,
Resultados, Relaciones fiscales, Vínculos comerciales, Recursos
materiales, Recursos Humanos, Organización, Puestos de Trabajo,
Mercadotecnia, Producción, Finanzas etc.

En el Sector Público se
emplea en función de la
figura
jurídica,
atribuciones, ámbito de
operación,
nivel
de
autoridad,
relación
de
coordinación, sistema de
trabajo y líneas generales
de estrategia.

En el Sector Privado seutiliza
tomando en cuenta la figura
jurídica,
objeto,
tipo
de
estructura,
elementos
de
coordinación
y
relación
comercial de las empresas,
sobre
la
base
de
las
siguientes características:
1. Tamaño de la empresa
2.
Sector
de
actividad
3.
Naturaleza
de
sus
operaciones

Podemos concluir, que la aplicación de una auditoría administrativa en las
organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción,dependiendo de su
estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de
desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad .

La periodicidad de las auditorías internas debe marcarla la
organización en función de los controles que quiera
establecer. Debemos pensar que las auditorías demasiado
frecuentes pierden su eficacia.
Por ello esimportante ver cuantas auditorías son
necesarias después de un estudio de la organización y que
estas tengan contenido.

Parte importante de la responsabilidad que tiene el auditor
administrativo es transmitir de una manera eficaz la
información que obtuvo en sus investigaciones.
El texto debe ser interesante y ameno.
Comunicar el mensaje de forma objetiva
Presentar el informe a la brevedad...