Exposicion de credito y cobranza
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2010
Habilidades de dirección
Uno de los más destacados retos que tiene hoy el directivo en las Organizaciones actuales es que la organización no sólo funcione cuando es está presente, sino quetodas las personas que conforman el equipo asuman sus responsabilidades. Para que esto ocurra es imprescindible dirigir y liderar basándose en cuatro habilidades esenciales: PRUDENCIA, JUSTICIA,FORTALEZA Y MODERACIÓN.
Sin estos cuatro pilares no se puede conseguir atraer, retener y desarrollar profesionales de talento comprometidos con el proyecto. Hoy en día las organizaciones estándedicando grandes esfuerzos a través de las políticas de recursos humanos de implementar unos procesos que tienen por finalidad dicha atracción, retención y desarrollo. Estas políticas deben iracompañadas de un estilo de dirección que promueva un adecuado equilibrio entre los objetivos de la compañía y la maximización de las capacidades de las personas que colaboran en la misma.Autogestión de Liderazgo
La autogestión le permite al líder emocionalmente inteligente ser transparente, al ser capaz de expresar abiertamente sus creencias y sentimientos; ser flexible pararesponder oportunamente a los cambios; tener iniciativa para promover la acción; y ser optimista al enfrentar las situaciones adversas como oportunidades para crecer en nuevas direcciones.Autoaprendizaje
Consiste en aprender buscando uno mismo la información, haciendo prácticas o experimentos. A una persona que aprende por sí misma se le llama autodidacta. Muchas veces, el autoaprendizajecomienza jugando, pasado un tiempo se descubre que se ha aprendido mucho de este modo y que no solo sirve para pasárselo bien.
Instituto Tecnológico de Zacatecas
Carrera: Lic. Administraciónde Empresas
Alumno: Alejandro Rafael Calderón Limones
Grupo: “A”
Tema: Habilidades de dirección, Autogestión de liderazgo,...
Uno de los más destacados retos que tiene hoy el directivo en las Organizaciones actuales es que la organización no sólo funcione cuando es está presente, sino quetodas las personas que conforman el equipo asuman sus responsabilidades. Para que esto ocurra es imprescindible dirigir y liderar basándose en cuatro habilidades esenciales: PRUDENCIA, JUSTICIA,FORTALEZA Y MODERACIÓN.
Sin estos cuatro pilares no se puede conseguir atraer, retener y desarrollar profesionales de talento comprometidos con el proyecto. Hoy en día las organizaciones estándedicando grandes esfuerzos a través de las políticas de recursos humanos de implementar unos procesos que tienen por finalidad dicha atracción, retención y desarrollo. Estas políticas deben iracompañadas de un estilo de dirección que promueva un adecuado equilibrio entre los objetivos de la compañía y la maximización de las capacidades de las personas que colaboran en la misma.Autogestión de Liderazgo
La autogestión le permite al líder emocionalmente inteligente ser transparente, al ser capaz de expresar abiertamente sus creencias y sentimientos; ser flexible pararesponder oportunamente a los cambios; tener iniciativa para promover la acción; y ser optimista al enfrentar las situaciones adversas como oportunidades para crecer en nuevas direcciones.Autoaprendizaje
Consiste en aprender buscando uno mismo la información, haciendo prácticas o experimentos. A una persona que aprende por sí misma se le llama autodidacta. Muchas veces, el autoaprendizajecomienza jugando, pasado un tiempo se descubre que se ha aprendido mucho de este modo y que no solo sirve para pasárselo bien.
Instituto Tecnológico de Zacatecas
Carrera: Lic. Administraciónde Empresas
Alumno: Alejandro Rafael Calderón Limones
Grupo: “A”
Tema: Habilidades de dirección, Autogestión de liderazgo,...
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