Exposicion Empresa Bci
Páginas: 11 (2528 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
Banco de Crédito e Inversiones
La Empresa y su Industria
Principales Competidores
El mercado chileno para la banca y otros servicios financieros es alta e incrementalmente competitivo y consiste de un número de distintos sectores de mercado. El sector más importante, es la banca comercial, incluye 23 bancos del sector privado y un banco delsector público (Banco Estado).
A febrero de 2011, un grupo de cuatro bancos representa alrededor de 68% del total de colocaciones del sistema financiero chileno: Banco Santander-Chile (21,0%), Banco de Chile (19,4%), Banco del Estado (15,3%) y Banco de Crédito e Inversiones (12,7%).
El Banco presenta una competencia significativa e incremental en todos los segmentos a los quesirve. Como banco comercial (que ofrece un rango de servicios para todo tipo de negocios y clientes individuales), enfrenta una variedad de competidores, en un rango que va desde otros bancos comerciales grandes del sector privado, hasta entidades más especializadas como bancos de nichos–. Los mayores competidores son los principales bancos comerciales en Chile: Banco Santander, Banco de Créditoe Inversiones (BCI), BBVA Chile y Corpbanca. Sin embargo, también enfrenta competencia del banco de control público, Banco Estado, el cual tiene una mayor red de distribución y una base de clientes más larga que la del Banco de Chile, y opera bajo el mismo régimen regulatorio que los bancos chilenos del sector privado.
El incrementable nivel de competencia observado durante los últimos años, hallevado a la industria bancaria chilena a su consolidación. Consecuentemente, los bancos han enfocado su estrategia hacia la reducción de costos y mejoras en estándares de eficiencias. Esta tendencia de competencia a futuro debería continuar la formación de grandes grupos financieros y la creación de bancos nicho.
En años recientes, han surgido competidores de banca no tradicional, tales comograndes tiendas de departamentos, cuya participación se ha vuelto incrementalmente significativa en el sector de préstamos para consumidores. Actualmente, existen tres bancos orientados al consumidor, afiliados con las tiendas más grandes de Chile: Banco Falabella, Banco Ripley y Banco Paris.
A pesar de que estos bancos tienen una participación de 1,5% a febrero de 2011, estos bancos crean unentorno más competitivo en la banca de consumo.
Características Competitivas
BCI enfrenta una fuerte competencia dentro de todos los sectores del negocio en el mercado nacional; por ejemplo, bancos, compañías de seguros y casas de bolsa. Asimismo, se enfrenta a instituciones bancarias extranjeras e intermediarios financieros internacionales.
En el sector bancario chileno BCI compite conotros bancos que pertenecen a grupos financieros constituidos para ofrecer la misma gama de productos y servicios bancarios que ofrece nuestro negocio.
En este sentido BCI compite con instituciones bancarias extranjeras dentro de los sectores de financiamiento en dólares, grandes corporativos, gobierno y segmentos de personas de ingresos elevados.
Dentro de la banca de inversión, el Bancocompite con casas de bolsa así como instituciones extranjeras Como un importante banco comercial, que ofrece una gama completa de servicios para todo tipo de empresas y clientes individuales, enfrentándose así tanto a una gran variedad de competidores, como a los diferentes aspectos de su negocio, que van desde grandes bancos comerciales del sector privado a entidades especializadas en “nichos” delsector bancario. Los principales bancos comerciales del sector privado en Chile, aparte de BCI, son el Banco Santander Chile, Banco de Chile, BBVA, Corpbanca y Scotiabank. Los bancos comerciales también se enfrentan a la creciente competencia de otros intermediarios financieros que pueden ofrecer a las grandes empresas acceso a los mercados de capitales nacionales e internacionales como una...
La Empresa y su Industria
Principales Competidores
El mercado chileno para la banca y otros servicios financieros es alta e incrementalmente competitivo y consiste de un número de distintos sectores de mercado. El sector más importante, es la banca comercial, incluye 23 bancos del sector privado y un banco delsector público (Banco Estado).
A febrero de 2011, un grupo de cuatro bancos representa alrededor de 68% del total de colocaciones del sistema financiero chileno: Banco Santander-Chile (21,0%), Banco de Chile (19,4%), Banco del Estado (15,3%) y Banco de Crédito e Inversiones (12,7%).
El Banco presenta una competencia significativa e incremental en todos los segmentos a los quesirve. Como banco comercial (que ofrece un rango de servicios para todo tipo de negocios y clientes individuales), enfrenta una variedad de competidores, en un rango que va desde otros bancos comerciales grandes del sector privado, hasta entidades más especializadas como bancos de nichos–. Los mayores competidores son los principales bancos comerciales en Chile: Banco Santander, Banco de Créditoe Inversiones (BCI), BBVA Chile y Corpbanca. Sin embargo, también enfrenta competencia del banco de control público, Banco Estado, el cual tiene una mayor red de distribución y una base de clientes más larga que la del Banco de Chile, y opera bajo el mismo régimen regulatorio que los bancos chilenos del sector privado.
El incrementable nivel de competencia observado durante los últimos años, hallevado a la industria bancaria chilena a su consolidación. Consecuentemente, los bancos han enfocado su estrategia hacia la reducción de costos y mejoras en estándares de eficiencias. Esta tendencia de competencia a futuro debería continuar la formación de grandes grupos financieros y la creación de bancos nicho.
En años recientes, han surgido competidores de banca no tradicional, tales comograndes tiendas de departamentos, cuya participación se ha vuelto incrementalmente significativa en el sector de préstamos para consumidores. Actualmente, existen tres bancos orientados al consumidor, afiliados con las tiendas más grandes de Chile: Banco Falabella, Banco Ripley y Banco Paris.
A pesar de que estos bancos tienen una participación de 1,5% a febrero de 2011, estos bancos crean unentorno más competitivo en la banca de consumo.
Características Competitivas
BCI enfrenta una fuerte competencia dentro de todos los sectores del negocio en el mercado nacional; por ejemplo, bancos, compañías de seguros y casas de bolsa. Asimismo, se enfrenta a instituciones bancarias extranjeras e intermediarios financieros internacionales.
En el sector bancario chileno BCI compite conotros bancos que pertenecen a grupos financieros constituidos para ofrecer la misma gama de productos y servicios bancarios que ofrece nuestro negocio.
En este sentido BCI compite con instituciones bancarias extranjeras dentro de los sectores de financiamiento en dólares, grandes corporativos, gobierno y segmentos de personas de ingresos elevados.
Dentro de la banca de inversión, el Bancocompite con casas de bolsa así como instituciones extranjeras Como un importante banco comercial, que ofrece una gama completa de servicios para todo tipo de empresas y clientes individuales, enfrentándose así tanto a una gran variedad de competidores, como a los diferentes aspectos de su negocio, que van desde grandes bancos comerciales del sector privado a entidades especializadas en “nichos” delsector bancario. Los principales bancos comerciales del sector privado en Chile, aparte de BCI, son el Banco Santander Chile, Banco de Chile, BBVA, Corpbanca y Scotiabank. Los bancos comerciales también se enfrentan a la creciente competencia de otros intermediarios financieros que pueden ofrecer a las grandes empresas acceso a los mercados de capitales nacionales e internacionales como una...
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