Exposicion Finanzas Basicas

FUSIONES Y
ADQUISICIONES
INTEGRANTES: KAREN CONDORI
QUEQUE
MARIA FARFAN
JULI GONZALES ALVARADO

INTRODUCCION


Las fusiones y adquisiciones de empresas, se
refieren a un aspecto de la estrategia corporativa
que se ocupa de la combinación y adquisición de
otras compañías así como otros activos. La
decisión de realizar una fusión o una adquisición,
es una decisión de tipo económico,específicamente consiste en una decisión de
inversión, entendiéndose como tal, la asignación
de recursos con la esperanza de obtener ingresos
futuros que permitan recuperar los fondos
invertidos y lograr un cierto beneficio

FUSION DE SOCIEDADES


Se conoce también como fusión por absorción o
fusión por incorporación. Se produce fusión de
sociedades, cuando una empresa adquiere bienes
derechos y contraeobligaciones de otra u otras
sociedades mercantiles. Este tipo de transacción
motiva un doble efecto: la entidad que adquiere los
bienes y derechos y asume los pasivos u
obligaciones de las demás sociedades que van a
fusionarse, mantiene su identidad o personalidad
jurídica. Mientras que las otras que se fusionan
desaparecen.

CONSOLIDACIÓN DE
SOCIEDADES


Se le conoce también como fusión porintegración.
Estamos frente a un caso de “consolidación”,
cuando dos o varias empresas unifican sus
intereses financieros, para crear una nueva persona
jurídica; una sociedad anónima, que se haga cargo
de todos los bienes y obligaciones de las otras
firmas que ya existían

DIFERENCIA ENTRE FUSIÓN Y
CONSOLIDACIÓN


Obsérvese que en la fusión una de las compañías
que interviene, la adquiriente, mantienesu
identidad. En tanto en la consolidación, las firmas
participantes sacrifican su identidad, para dar paso
a una sociedad anónima completamente nueva. En
la generalidad de los casos, los antiguos socios se
convierten en accionistas de la entidad naciente.

ADQUISICIÓN DE ACCIONES


Una oferta de compra es un método para la compra
de una empresa mediante la adquisición de sus
accionesdirectamente a los accionistas. La oferta
puede ser no obligatoria y dar lugar a una
reorganización de la empresa que se pretende
adquirir, también conocida como empresa
objetivo.

CLASIFICACIÓN DE LAS
ADQUISICIONES


Se habla de fusión cuando una o dos compañías
deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva
empresa compra las acciones o activos de una
compañía suficiente para tener control sobre lamisma sin llevar acabo la fusión de sus
patrimonios el objeto es crear un valor

SINERGIA
En el mundo empresarial las sinergias pueden surgir en el
momento en el que dos o mas empresas unen sus esfuerzos
para crear valor para sus accionistas. Ese esfuerzo común
procedería de una operación de fusión y adquisición, una
alianza estratégica o una joint venture.
El término sinergia suele conducir aerror, estando muy
extendida la falsa creencia de que la unión de dos empresas
produce irremediablemente una sinergia. Al contrario de lo
que comúnmente se piensa, solamente se consideraría
sinergia cuando la unión de las fuerzas de ambas empresas
fuera superior a la suma individual de ambas.

MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS.
Una razón importante de las
adquisiciones es que una
empresa combinadapuede
generar mayores ingresos que
dos empresas separadas. Los
incrementos de ingresos
pueden provenir de las
ganancias
por comercialización, de los
beneficios estratégicos y del
poder de mercado.

a. Ganancias por comercialización: con frecuencia se afirma que las
adquisiciones y las fusiones pueden producir ingresos operativos mayores como
resultado de las actividades de comercialización. Dichasmejoras pueden hacerse
en las siguientes áreas:
- Sobre la anterior ineficiente programación  en los medios de comunicación y los
esfuerzos de la publicidad.
- En las débiles redes de distribución actual.
- En la mezcla de productos no equilibrada.

b. Beneficias estratégicos: algunas adquisiciones presagian una ventaja
estratégica. Esta es una oportunidad para sacar ventaja el medio competitivo...