Exposicion Gestion Humana 2
El diseño del programa de capacitación : en la segunda etapa
de proceso, se refiere a la planificación de la acciones de
capacitación y debe tener un objetivoespecifico, es decir una
vez que se ha hecho el diagnostico de la necesidades de
capacitación o un mapa entre la competencia disponible y lo que
se necesitan, es necesario plantea la forma de entenderesa
necesidades.
El programa de capacitación
El programa de capacitación es el instrumento que sirve para
expresar los propósitos formales e informales de la capacitación
y las condicionesadministrativas en las que se desarrollará. El
programa debe responder a las demandas organizacionales y
las necesidades de los trabajadores
Programa de capacitación significa definir los ingredientebásico
a fin de alcanzar los objetivo de la capacitación
Quien debe ser capacitado
Como capacitar
Empleado, trabajador, gerente
métodos de capacitación o recurso
institucional
Acerca de quécapacitar
En asunto o contenido de la
capacitación
.
Quien capacitara
Donde se capacitara
instructor o capacitado
Lugar físico, organismo o entidad.
Cuando se capacitar
En un horario decapacitación
Para que capacitar
para alcanzar los objetivo o resultados .
esperados
.
Ejecución del programa de capacitación
Ejecución del programa es la tercera etapa del proceso. Existe
unasofisticada gama del tecnología para la capacitacion,
también varias técnica para transmitir la información necesaria y
para desarrollar la habilidades requeridas en el programa de
capacitacion.
Estatécnica son:
La capacitacion en el puesto
La técnica en clase
La capacitacion en el puesto es una técnica que proporciona
información, conocimiento y experiencia en cuanto al puesto.
puede incluirla dirección, la rotación de puestos y la asignación
de proyectos especial.
La dirección: presenta una apreciación critica sobre la forma en que
la persona desempeña su trabajo.
La rotación...
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