Exposicion Gestión Pública

ESTRATIFICACIÓN ORGANIZATIVA Y
LIDERAZGO
Por: Eduardo Martínez

DEFINICIÓN
• Estratificación
• Disposición de los miembros y grupos de una sociedad en
estratos, capas o clases superpuestas
• Organizativa
• Que se cuenta con la capacidad de organizar y ordenar distintos
elementos.

INTRODUCCIÓN
•

En la actualidad, se ha resaltado el papel que juega el cambio en el mundo de los
negocios y delas organizaciones. Es esta creciente rapidez e impredecibilidad de los
cambios en el entorno y, por ende, las consiguientes demandas de adaptación, las que
hacen que el tema del cambio, preocupe cada vez más a la teoría y práctica
organizacional

ORGANIZATIVA
•

Definida por Schein como un patrón de supuestos básicos inventados,
descubiertos y/o desarrollados por un grupo, en la medida queaprende a
manejar y resolver sus problemas de adaptación externos y de integración
interna. Necesariamente estos factores han de ser transmitidos a los nuevos
miembros del grupo, como la manera más correcta de percibir, pensar y
sentir en relación con sus elementos socioculturales y problemas
emergentes.

ESTRATIFICACIÓN
• La estratificación es un método estadística utilizado para el
control, análisisy mejora de la calidad consistente en clasificar
los datos disponibles por grupos con similares características. A
cada grupo se le denomina estrato.

•

Los estratos a definir lo serán en función de la situación particular de que se trate,
pudiendo establecerse estratificaciones atendiendo a:

•

Personal.

•

Materiales.

•

Maquinaria y equipo.

•

Áreas de gestión.

•

Tiempo.

•

Entorno.•

Localización geográfica.

•

Otros.

• Estratificación es la conformación en grupos verticales
diferenciados de acuerdo a criterios establecidos y reconocidos.
La estratificación social da cuenta o es un medio para
representar de la desigualdad social de una sociedad en la
distribución de los bienes y atributos socialmente valorados .

•

En este concepto de estratificación social implicaque existe una jerarquía social axial
como una desigualdad social estructurada. Dicha desigualdad esta institucionalizada, y
tiene una consistencia y coherencia a través del tiempo.

•

Dentro de la estratificación convencional de las sociedades contemporáneas, la
expresión clase media se aplica aquella que ocupa un lugar intermedio entre las
condiciones mas extremas de privación y las deopulencia.

ELEMENTOS DE LA ESTRATIFICACIÓN
•

El diagrama de organización (también conocido como organigrama; esquema o gráfica
de organización; diagrama estructural, etc.) es una guía o plano de la organización en el
que se representan las unidades que la componen y las relaciones de autoridad y
comunicación entre las mismas.

•

a estructura organizacional constituye el arreglo en la organizaciónpara la interrelación
oficial de las unidades o componentes de una institución. Dicha estructura muestra la
división de sus funciones y actividades y como éstas están relacionadas, y en cierta
medida, también muestra el grado de especialización del trabajo

TIPOS DE DIAGRAMAS
•

Diagrama Horizontal

•

Diagrama Vertical

•

Diagrama Radial

•

Diagrama Circular

LIDERAZGO
El liderazgo o la gestióndirectiva es un proceso por el que un individuo influye en un grupo
de individuos para la consecución de una meta en común, Habría que avanzar una precisión
mas, en la teoría de las organizaciones, el liderazgo se trata típicamente como una forma de
influencia interpersonal, es decir, alguien que influye en otra persona es líder.

PUNTOS CLAVE
•

En la propuesta de Kotter, las actividades deldirectivo como lider y como gestor son
diferentes con respecto a sus funciones fundamentales:

a) En la planificación y la presupuestación, el gestor se centra en el establecimiento de
objetivos detallados, en plazo corto y en el largo y en la asignación de recursos para
alcanzar los fines propuestos.
b) En el diseño organizativo y la asignación de recursos, el gestos se preocupa por ajustar la...