EXPOSICION Grupo 3

Integrantes:
Aleyda
Villalvir

Magda
Portillo

Darin
Ortega

Etapas y
componentes del
establecimiento de
una Empresa


El

reto de una empresa es integrar de manera adecuada
tres grandes factoresque son : el empresario, la empresa
y el entorno, en una forma funcional.
 

 En

el modelo finalmente se plantea
en repetidas ocasiones la existencia
de una relación muy estrecha, se
analizan endetalle los cambios que
una persona debe tener para poder
convertirse en un empresario.

 Por

otro lado, el papel que juegan las
circunstancias del entorno sobre el
empresario y sobre la empresa.El evento
empresarial está condicionado por esas
circunstancias
(culturales,
sociales,
económicas,
físicas,
tecnológicas,
poblacionales, políticas, etcétera). El
empresario, inmerso en ese entorno,tiene la gran capacidad de identificar su
oportunidad, definirle valor, conseguir los
recursos, crear la organización, gestionar
a y distribuir valor a la sociedad. estos
tres grandes factoresintegrados bajo el
término de evento empresarial que son:

 A)

Comportamiento
corporativo

 B)

Cultura corporativa

 C)

La identidad visual

CONCEPTO DE EMPRESA
 El

concepto de empresa es todo loque la empresa es o puede llegar a
hacer y el modelo de empresa es la
descripción
y
como
opera
en
términos económicos, así que van a
estar orientados en todos los
atributos como físicos, materiales,técnicos, etc. para dar origen a la
competitividad y la potencialidad de
identificar
oportunidades
para
aprovecharla
con
estrategias

ETAPAS DE DESARROLLO EN
LA EMPRESA
 Etapa

I: previsión yplaneación.

 Etapa

II: organización.

 Etapa

III: dirección.

 Etapa

IV: integración de recursos
humanos y no humanos.

 Etapa

V: ejecución.

 Etapa

VI: evaluación.

PREVISIÓN Y PLANEACIÓN
 Con esta etapa inicia todo negocio. Lo
que se busca es definir la misión de la
empresa, las metas, los objetivos, la
ética de trabajo. Se determinan las
políticas y procedimientos. Se ajustan
los...