EXPOSICION LIDERAZGO CONTIGENCIA

TEORIA DE CONTINGENCIA

POR:

LLANIZ CONTRERAS SANTIAGO

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EDUARDO VILLASECA

INTRODUCCION
Contingencia como la posibilidad de que algo 
suceda o no suceda, algo incierto o eventual.El concepto de la teoría afirma que no existe 
una única forma de organizar y administrar 
que sea aplicable a todas las empresas, sino 
que todo depende del medio ambiente.

TEORIA DE 
CONTINGENCIA
 Nace

Surge

a finales de los años cincuenta

la necesidad de nuevos conceptos y
teorías que respondan a estos cambios.

MODELO DE FIEDLER

 Este modelo propone que los individuos se convierten en líderes no sólo por su personalidad, sino también por 
varios factores situacionales y por las interacciones entre 
líderes y miembros de los grupos. Es decir una combinación entre su estilo para interactuar con los 
demás, la situación en que lo haga y su influencia con 
los colaboradores.

Fiedler creo el cuestionario acerca del trabajo menos 
aceptado (CMA), cuestionario que mide si una persona se orienta hacia las tareas o hacia las relaciones.
Para ello, estableció tres variantes:

1.  Poder otorgado por el puesto: Es el grado en que el poder otorgado por un puesto le permite a un líder conseguir que los 
miembros del grupo sigan sus instrucciones. Como puede influir 
el poder para que los colaboradores acaten lo establecido.

 
 

 2.Estructura de las tareas: El grado en que es posible formular claramente las tareas y responsabilizar. Este 
variable ya la hemos mencionado en otras entradas, la 
importancia de darles un norte claro a todos los 
colaboradores.
3.Relaciones líder­miembros: El grado en que los miembros 

del grupo se sienten satisfecho con el líder. Esta, se 
considera la variable más importante y lo considero lógico 
por todos nos desempeñamos de mejor manera cuando tenemos un líder con actitud, que podamos confiar en él y 
lo más importante que tengamos una buena relación.

 

MODELO RUTA­META
Fue desarrollada por Robert House y es una teor...