Exposicion Merca

6 CAPÍTULO
El entorno político: UN ASPECTO
CRÍTICO
Abel Valencia
Brenda Cheno
Fabián Tarazón
María quijada
Paola Soto

Nacionalismo


El nacionalismo se puede describir como un
sentimiento intenso de orgullo y unidad
nacional, del despertar de un pueblo al orgullo
de su país. Este orgullo puede tomar una
parcialidad comercial en contra de los
extranjeros, en donde serán implementados,
si no esque deseados, acosos menores y
controles ante la inversión extranjera. El
nacionalismo económico tiene, como uno de
sus objetivos principales, el preservar la
autonomía económica nacional

Estabilidad de las políticas
gubernamentales


. Los cambios radicales en la filosofía
gubernamental suceden cuando un
partido político opositor asciende al
poder;6 la presión de grupos
nacionalistas eintereses particulares, las
condiciones económicas debilitadas, la
parcialidad en contra de la inversión
extranjera o los conflictos entre los
gobiernos,7 son aspectos que pueden
afectar la estabilidad de un gobierno

Partidos políticos


Para el profesional del marketing es
especialmente importante el
conocimiento de las filosofías de
todos los partidos políticos
importantes de un país, debido a quecualquiera de ellos podría obtener el
dominio y alterar las actitudes
predominantes.

La soberanía de las
naciones


La soberanía se refiere tanto a los poderes
ejercidos por un estado en relación con otros
países, como a los poderes supremos que
ejerce sobre sus propios miembros. Un estado
establece requerimientos para su ciudadanía,
define fronteras geográficas, controla el
comercio, regula elmovimiento de personas y
bienes a través de sus fronteras. La extensión
de las leyes nacionales que va más allá de las
fronteras de un país provoca conflictos en el
comercio internacional

Riesgos políticos del comercio
global


Los riesgos pueden variar desde la
confiscación y el acoso, hasta
numerosas reglas y regulaciones
gubernamentales más leves pero
importantes, por ejemplo, los
controlescambiarios, restricciones en
importaciones y controles de precios
que afectan directamente el
desempeño de las actividades
comerciales.

Riesgos económicos

A pesar de que la expropiación y confiscación han languidecido como
riesgos de hacer negocios en el exterior, las compañías internacionales
aún se enfrentan a una variedad de riesgos económicos que pueden
ocurrir con poca previsión. Lasrestricciones en la actividad comercial
pueden ser impuestas bajo la bandera de seguridad nacional para
proteger una industria inmadura, para conservar las divisas extranjeras
escasas, para elevar los ingresos o para aplicar represalias en contra
de prácticas comerciales injustas, entre otras razones reales o
imaginarias. Estos riesgos económicos son una parte importante y
recurrente del entornopolítico que pocas compañías internacionales
pueden evitar.





Controles cambiarios. Los controles cambiarios son
originados por la escasez de divisas extranjeras que tiene un
país. Cuando una nación enfrenta escasez de divisas
extranjeras o existe una cantidad sustancial de capital que
abandona el país, es probable que se implementen controles
sobre todos los movimientos de capital, o de maneraselectiva, en contra de las compañías políticamente más
vulnerables para conservar el suministro de divisas
extranjeras para los usos más escenciales.
Un problema recurrente para el inversionista extranjero es
obtener ingresos e introducirlos y sacarlos del país anfitrión
sin que pierdan valor, lo cual puede ocurrir cuando una
moneda se devalúa.



Leyes de contenido local. Además de
restringir lasimportaciones de suministros
esenciales para obligar a la compra local, los
países a menudo solicitan que una porción
de cualquier producto que se venda dentro
del país tenga contenido local, es decir, que
contenga partes que se fabricaron
localmente. Tailandia, por ejemplo, requiere
que todos los productos lácteos locales
contengan al menos 50% de leche de
granjeros locales.



Restricciones...