exposicion organizacional

Páginas: 3 (502 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
Poder y política en las
organizaciones

Presentado por:
Sonyasmid
Paula Garzón
Natalia Gutiérrez
Jenny

¿Que es poder en las
organizaciones?

El poder es un
proceso natural en
cualquier grupo uorganización.
-Robbins (1999)
-Gibson y otros,
(2006)

Poder y autoridad
La ciencia
política
distingue
entre el
poder y
autoridad.

Características
de la autoridad
1. Está implícita en el puesto
queocupa la persona
2.  Los subordinados aceptan
esa autoridad
3.  La autoridad se utiliza
verticalmente

Comparación de poder y liderazgo
Los lideres
usan el poder
como medio
de lograr las
metas degrupo.los
lideres logran
metas y el
poder es un
medio de
facilitar su
alcance.

Bases del poder
• poder interpersonal: se clasifica en 2 categorías
(organizacional y personal)
-Poder coercitivo.
-Poderrecompensa
-Poder legitimo
-Poder de expertos
-Poder de referencia
• Poder situacional o estructural:
-recursos, toma de decisiones e información

Tácticas de poder
• Razón
• Amistad
• Coalición
•Asertividad
• Autoridad superior
• sanciones

Tácticas para ser líder











Generar confianza a sus empleados
Ser seguro en si mismo y tener la capacidad de toma de decisiones.
Serintegro
Ser flexible para modificación en la forma de trabajo y las estrategias cuando sea
necesario.
Asumir responsabilidad y ayudar a sus empleados
 Compartir el esfuerzo en su equipo de trabajo ybrindarles seguridad y sentido de
pertenencia.
Generar una conexión con los miembros de su equipo, ser empático y escuchar sus
necesidades.
Priorizar la comunicación, reconocer el trabajo de los demás yofrecer oportunidades
de crecimiento a los subalternos
Tener la capacidad para armar un plan de estrategias de rendimiento y seguirlo hasta
alcanzar los objetivos
Promover la participación en susempleados

¿ que es política en las organizaciones?

Los empleados en
las organizaciones
convierten su poder
en acción, los
descubrimos como
están
comprometidos en
la política

Gibson y Otros (2006), la...
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