Exposicion Reclutamiento

Fallas | Causas | Efectos | Control |
1. No hay una integralidad en el desarrollo de las funciones. | Impide el logro de los objetivos y metas propuestas. | Desorden en el desempeño de losprocedimientos realizados en la alcaldía. | El alcalde debe plantear unos direccionamientos e implementación de los procedimientos. |
2. No hay uniformidad en la atención al usuario. Los trabajadores nocontaban con unos lineamientos adecuados para guiarse. No había un trabajo en equipo ni tenían un sentimiento de pertenencia por su trabajo. | Obstaculización en el buen desenlace del servicio,consecuencia de no ser claros y uniformes en los requerimientos de documentos. Creando confusiones. | Los usuarios no conocen a plenitud los verdaderos requisitos necesarios para hacer uso de los servicios dela Alcaldía, contribuyendo a constantes quejas a la alcaldía. | El Alcalde es el responsable del mantenimiento e implementación del control interno, con el fin de estipular los lineamientos,procedimientos, etc. |
3. No hay una buena comunicación, que permita conocer las situaciones de cambios. | Chismes, confusiones, pérdida de tiempo. | Daño del buen nombre al alcalde causado por los mismosempleados, sin medir las consecuencias. | El alcalde debe informar a sus respectivos departamentos los cambios o propuestas a realizar. |
4. Hay un intento de dar cumplimiento a la política desalud, pero no se tuvo una planeación adecuada. | Una insuficiencia en la cantidad de vacunas disponibles para inyectar a los niños, además de que falto publicidad. | Quejas ante el ministerio de salud,niños que perdieron tiempo y esfuerzos por llegar hasta el lugar de vacunación. | Para el cumplimiento de esta política se debió hacer uso del acceso de toda la información para conocer la cantidad realde niños. |
5. La compra de computadores no compatibles con el sistema operativo implementado. | Mala inversión, perdida de dinero, perdida de información necesaria para obtener evidencias. |...