exposicion sobre los errores y prejuicios en el proceso de toma de decisiones

6.4 Estilo de Toma
de Desiciones
Administración I
Grupo #10

• Estilo de pensamiento lineal
– La preferencia de una persona por utilizar datos
externos y hechos, y procesaresta información
por medio de un pensamiento racional y lógico.

• Estilo de pensamiento no lineal
– La preferencia de una persona por fuentes de
información
internas,
y
procesaresta
información con intuiciones, sensaciones y
corazonadas.

•

Los gerentes desean tomar buenas decisiones; es
decir, elegir “la mejor” alternativa, implementarla ydeterminar si se resuelve el problema, lo cual es la
razón por lo que se necesitaba la decisión.

• Su proceso de toma de decisiones se ve afectado por
cuatro factores: el métodopara tomar decisiones, el tipo
de problema, las condiciones de la toma de decisiones y
su estilo para tomar decisiones.
•

Cada factor es definitivo para determinar cómo ungerente toma una decisión.

• Pautas para tomar decisiones eficaces




Comprender las diferencias culturales.
Saber cuándo rendirse.
Utilizar un proceso efectivo de toma dedecisiones.

• Hábitos de las organizaciones altamente confiables
No se dejan engañar por su éxito.
Confían en los expertos de primera línea.
Dejan que las circunstanciasinesperadas proporcionen la
solución.
 Aceptan la complejidad.
 Anticipan, pero también reconocen sus límites.




• Se enfoca en lo que es importante.
• Es lógico y consistente.
•Reconoce tanto el pensamiento subjetivo como el
objetivo, y combina el pensamiento analítico con el
intuitivo.
• Sólo requiere la información y el análisis necesarios
pararesolver un problema en particular.
• Fomenta y guía la acumulación de información y
opiniones informadas importantes.
• Es sencillo, confiable, fácil de utilizar y flexible.